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宣傳思想

富平公司:打造“三個課堂” 推動黨史學習教育學深做實

發(fā)布日期:2021-09-07     信息來源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數(shù):2102    分享到:

        自黨史學習教育開展以來,富平公司黨委以打造‘三個課堂’為抓手,聚焦創(chuàng)新學習形式、深入宣傳引導、聚焦擔當作為,不斷深化學思踐悟,辦實事開新局,激勵黨員干部職工從中汲取奮進力量,堅定理想信念,勇?lián)鷷r代使命,為富平公司“十四五”高質量發(fā)展賦能。

知史明理 做優(yōu)線上線下“理論課堂”
        “線上”課堂入情。通過開展“百名黨員講黨史小故事”“黨史青年說”短視頻、音頻精品展播,形成在線廣播、抖音平臺同時推送,音頻視頻同步播放,讓黨史學習教育“活”起來。讓黨員干部在真學、真用、真感受中,實現(xiàn)入情、入景、入心,使黨史學習教育特色鮮明、生動具體。目前,在富平公司官方抖音平臺已推送精選優(yōu)質百名黨員講黨史小故事作品8期,黨史青年說6期,黨史小故事音頻錄制由各黨支部每周推送,已展播110余個音頻作品。
        “線下”課堂聚力。按照該公司黨史學習教育“一月一觀一分享”觀影活動安排,每月指定一個黨支部推薦一部紅色電影,先后組織觀看了《南昌起義》《遵義會議》《毛澤東回韶山》等多部紅色電影,引導廣大黨員干部在重溫黨的光輝革命歲月中,錘煉黨性修養(yǎng)。結合黨史學習教育宣講工作,以“兩級”宣講為主要抓手,成立內部宣講團,開展黨史專題特色宣講、習近平總書記“七一”重要講話精神宣講等,實現(xiàn)對象化、分眾化、互動化宣講,同時結合實際,開展離退養(yǎng)黨員“送學上門”學黨史活動,讓“流動”黨史微課堂更具感召力和影響力。
知史增信 做實沉浸式“紅色課堂”
        為充分利用好身邊紅色資源,傳承紅色基因,汲取奮進力量,該公司以線上打卡“紅色地標”,感受時代變遷;線下走進黨史教育基地,體悟激情歲月,賡續(xù)紅色血脈,掀起黨史學習教育熱潮。
        隨著紅色地標線上打卡活動的開展,黨員們在充分了解省內紅色教育基地的同時,深入了解記載著波瀾壯闊的百年征程。據(jù)統(tǒng)計,紅色地標線上打卡人數(shù)已達百余人次。另外,該公司以開展主題黨日的形式,分別組織黨員先后前往渭華起義紀念館、永豐革命烈士陵園、旬邑革命紀念館、葛牌鎮(zhèn)鄂豫陜蘇維埃政府紀念館等十余個革命遺址遺跡。另外,特色開展紅歌大家唱、紅色主題觀影等形式,使廣大黨員在品讀每一段故事背后,真實地了解著那一段可歌可泣的歲月以及那一段永遠無法抹去的紅色記憶。
        “每走入一段紅色歷史,都激勵著我們前進的力量和勇氣,雖曲折、雖坎坷,都印證著每名中國共產黨人的初心?!币粋€個“紅色地標”、一件件革命文物,帶來的不僅是心靈上的震撼,更是行動上的指引;是一堂生動的“政治課”、更是一堂余音繞梁的“黨史課”,教育引導著每名黨員在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
知史力行 做好辦實事“實踐課堂”
        富平公司堅持將“學史力行”貫穿于黨史學習教育始終,以“知行合一、學用一體”的工作思路,扎實開展“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實事”實踐活動,從生產經(jīng)營、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、福利待遇、教育培訓等方面深度調研,厘清思路方法,夯實措施舉措,確定了以“穩(wěn)質量降成本、創(chuàng)建‘五型六化工廠”為著力點和落腳點,切實為群眾辦實事解難題,持續(xù)推動公司轉型發(fā)展的“實踐課堂”課題。目前已完成辦實事9項,職工群眾綜合滿意度達到100%。
        為解決職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實利益問題,富平公司將項目建設、技能提升及職工“急難愁盼”問題列為辦實事重點事項,嚴格按照時間節(jié)點,扎實推進各項工作。相繼完成了改擴建年產60萬噸水泥立磨粉磨系統(tǒng)項目,18兆瓦純低溫余熱發(fā)電項目順利并網(wǎng)發(fā)電,通過省級綠色礦山建設評審驗收等,不僅為水泥增品、效能提升打下堅實基礎,更有效減少碳排放、降低噸熟料綜合電耗和生產成本。通過持續(xù)放大生產工藝優(yōu)勢,加大工業(yè)固廢資源綜合利用,科學管控、精調細作,通過智能噴氨系統(tǒng)、無釩稀土基高溫脫硝功能材料系統(tǒng)作用,實現(xiàn)了氮氧化物排放濃度控制在35毫克/標準立方米以內。隨著“智慧化工廠”“六化工廠”建設加速推進,將進一步增強企業(yè)綜合競爭力。
        堅持從學中來,到用中去,該公司廣泛聽取職工“心聲”,解決職工實際困難。為進一步豐富職工文化生活,新建羽毛球場、籃球場及職工休閑娛樂室。為全面提高員工專業(yè)技術水平及綜合素質,建立了“內部講師”團隊,為職工量身定制培訓課程,下沉到車間開展“專業(yè)對口、崗位對口”的崗位技能操作知識專題培訓,全面提升職工工作能力和技術水平。
        在打造“三個課堂”過程中,富平公司堅持用群眾喜聞樂見、貼近大眾生活的方式,大力營造愛黨愛國愛社會主義的濃厚氛圍。聚焦“穩(wěn)質量、降成本”一企一策目標,打造“智慧化工廠”“六化工廠”示范企業(yè),通過具體目標再細化、各項任務再明確、壓力信心再傳導、工作責任再落實,加大科技投入,緊盯行業(yè)發(fā)展前沿技術,立足企業(yè)實際開展科技攻關和科技創(chuàng)新,進行引進、吸收、再創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)科技應用能力和自我創(chuàng)新能力,以實際行動做到上下一股繩,擰成一條心,向著一個目標邁進,以“想干事、能干事、干成事”拼搏狀態(tài),以“蓄勢揚帆”的奔跑姿態(tài)謀新篇,開新局,啟新程。(呂建)

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