走向新征程，迎接新挑戰(zhàn)，從“十三五”圓滿收官到“十四五”全面擘畫，生態(tài)水泥公司站在了新的起跑線上。在此期間，富平公司認真貫徹落實生態(tài)水泥公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，秉持“生命至上、安全為天”發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)、勇于創(chuàng)新，不斷提升安全管理水平，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        2021年是“十四五”開局之年，也是富平公司承上啟下高質(zhì)量快速發(fā)展關(guān)鍵之年，該公司圍繞安全生產(chǎn)，深刻學習領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三必管”要求，結(jié)合2020年安全生產(chǎn)責任制落實情況，全面梳理、完善各項安全規(guī)章制度，切實厘清責權(quán)邊界，建成了一套職責清晰、責任明確、運行有序、管理有效、獎罰分明的安全管理體系，真正把安全生產(chǎn)責任壓實到每個部門、每個崗位和每位員工，并通過簽訂安全目標責任狀，契約化管理、目標考核，強化各級責任落實。
        按照陜煤集團及生態(tài)水泥公司要求，該公司全面推行安全生產(chǎn)承諾制度，年初組織452名員工簽訂了全員承諾書，切實落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，建立全員參與、相互監(jiān)督的工作格局，為“十四五”開好局起好步奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。
        安全管理，培訓先行。安全培訓是當今企業(yè)做好安全管理工作的前提條件，是安全管理標準的基礎(chǔ)和源頭，是預防事故的主要途徑之一。堅持綜合性培訓與專業(yè)培訓相結(jié)合，堅持經(jīng)常性培訓與定期脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，突出操作培訓和現(xiàn)場培訓，做到“五個必須”，嚴格按照安全培訓計劃開展形式多樣的學習，繼續(xù)實行安全培訓計劃考核。
        持續(xù)開展班組安全建設(shè)，班組是企業(yè)最基本、最基礎(chǔ)組織，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)固和發(fā)展。加強班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全管理，是減少各類事故最切實有效的措施。該公司嚴格按照《富平公司班組安全建設(shè)實施辦法》開展工作，著力在班組長的培養(yǎng)、選聘上下功夫，著力在建立健全班組管理機制上下功夫，著力在提升員工整體素質(zhì)上下功夫，著力在班組安全風險預控上下功夫，著力在班組安全技術(shù)革新上下功夫，不斷提高班組安全建設(shè)水平。
        為加快創(chuàng)建安全生產(chǎn)一級標準化工作進度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。該公司先后邀請中國建材檢驗認證集團股份有限公司專家開展專題培訓，進一步推進安全生產(chǎn)標準化達標工作。開展安全生產(chǎn)標準化工作是建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障，其涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善工作環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，也是全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑。
        為進一步提升安全管理水平，該公司在“十四五”規(guī)劃中將切實加強安全文化建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，重視現(xiàn)場管理，嚴格崗位作業(yè)標準、規(guī)范員工行為，創(chuàng)新活動載體，大力開展安全承諾、安全警示教育等活動，促進文明生產(chǎn)、文明施工。要加強宣傳培訓，充分利用公司網(wǎng)站、報刊、OA、微信等媒介平臺、加大安全文化的宣傳力度，努力形成良好的安全文化氛圍。
        在“十四五”開局之年，該公司將繼續(xù)加強安全隱患排查與治理工作，深入開展安全專項整治三年行動。專項整治三年行動是當前及今后一段時期安全生產(chǎn)的重中之重和工作主線。以問題為導向，細化工作任務清單；以結(jié)果為導向，完善推進措施清單；以目標為導向，量化達標考核清單。把專項整治行動貫穿到日常工作，以反“三違”、應急救援隊伍建設(shè)、特種設(shè)備、?；贰⑾涝O(shè)施、雨季“三防”等為重點開展隱患排查與治理，并加大安全資金的投入，足額提取使用安全費用，做到?？顚Ｓ茫_保安全資金投入到位，切實打好安全專項整治三年行動的組合拳，確保硬件設(shè)施全面升級，管理問題有效解決，本質(zhì)安全大幅提升。（楊亮）