為加強干部作風建設、進一步營造“擔當作為、狠抓落實”的工作氛圍，9月23日，富平公司組織召開干部大會，生態(tài)水泥公司副總經理時啟林、富平公司領導班子、中層管理人員參加會議。

        會議集中學習了富平公司干部管理相關制度，重申了加強干部作風建設的重要性。生態(tài)水泥公司副總經理時啟林針對強化干部管理，促進作風轉變，強調要立足“思想認識、方法措施、重點整頓”做到“三個到位”，牢牢把握“全年目標靠好作風實現、群眾關系靠好作風鞏固、企業(yè)形象靠好作風維護”，針對當前工作中存在的問題主動認領，分析成因，制定整改方案、落實整改責任，并以此次干部大會為契機，盯緊重要崗位、人員與環(huán)節(jié)，認清崗位、履職盡責。
        會議指出，要聚焦年度任務，圍繞“穩(wěn)質量、降成本”的工作方針，扎實推進各項工作；要把準方位、找準定位，在公司上下全面落實“增收節(jié)支降本”各項管控措施，積極探索降本增效新思路、新途徑；要加強監(jiān)督、落實責任，切實把發(fā)現干部作風問題與督促整改、與促進工作結合起來,對在作風建設中頂風違紀的從嚴從重處理,絕不姑息遷就。
       富平公司將成立干部作風整頓工作領導小組，制定相應的實施方案和工作措施，組織開展“增收節(jié)支降本”大討論活動，在“降”與“增”上挖潛力，建立降本增效長效機制，以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心保障富平公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，確保全年工作目標任務順利完成。
        會后，對全體中層管理人員及競聘上崗試用期滿中層干部進行了民主測評。（李妤婕）