為認真貫徹中省近期安全生產安排部署，深刻汲取彬長胡家河煤礦“10·11”事故經驗教訓，堅決遏制和防范各類生產安全事故。11月2日，由陜煤集團安全監(jiān)察部總經理王西才帶領安全大排查第八督導組深入陜煤生態(tài)黃陵公司開展安全大排查工作。生態(tài)水泥公司副總經理郭正亮及安全生產技術部相關人員陪同檢查。

        在交流座談會上，王西才首先對督導組開展安全大排查的目的做了簡要說明并傳達了“陜西省秋冬季治污降霾工作視頻會議”等中、省近期會議精神，著重強調陜煤集團安全生產調度指令5號和6號文件，以近期發(fā)生的各類事故做為警示教育，要求黃陵公司嚴防死守安全紅線，保障年末安全生產平穩(wěn)運行。

        生態(tài)水泥公司副總經理郭正亮及黃陵公司總經理楊超分別對當前公司安全生產工作作出詳細匯報。聽取匯報后，王西才對生態(tài)水泥公司安全生產管理工作表示充分的肯定，并強調，一是要持續(xù)牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的思想認識，按照陜煤集團2022年“12458”（即“一個目標，兩條主線，四套體系，五類監(jiān)管，八項基礎”）的安全管理基調扎實開展各項工作。二是要求各級部門深刻吸取近期發(fā)生的典型事故案例經驗教訓，強化職工的安全思想教育，提高現(xiàn)場安全管控能力，為秋冬季節(jié)，按照“四個對待”要求，深入開展安全生產現(xiàn)場隱患排查治理工作，把安全隱患扼殺在萌芽當中。三是提前謀劃安全生產專項整治三年行動鞏固提升階段，明確鞏固什么、提升什么，提前編制方案清單，為明年開展安全生產工作厘清思路，做好科學部署。
        隨后，檢查組從黃陵公司安全管理人員、機構設置、制度建設、風險管控落和隱患排查治理、安全生產標準化創(chuàng)建、以及近期重點工作安排落實情況等方面進行全方位、無死角的檢查，通過交流座談、查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式直擊公司當前安全生產管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場“對癥下藥”。檢查過程中，檢查組人員與公司安全管理人員就當前安全生產工作進行充分交流，在交流中不斷拓寬該公司安全環(huán)保工作人員的工作思路以及解決安全現(xiàn)場“疑難雜癥”的“良藥處方”，實現(xiàn)安全生產管理水平的再提升。
        檢查期間，王西才一行人對廠區(qū)進行了安全巡視檢查，重點查看了10月6日抗洪搶險救災現(xiàn)場、復合超細粉生產線以及廠區(qū)安全管理工作的具體落實情況。
此次督導檢查，不僅指出了黃陵公司當前安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，更是廣泛交流了工作經驗，拓寬了管理工作的新思路和新方法，更是為2022年的安全生產工作提供了指導方向。黃陵公司將以此次督導檢查為契機，抓好“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保平安”百日安全活動，實現(xiàn)安全生產管理工作再上新臺階，為公司轉型發(fā)展再續(xù)強勁動能。（曹子柯 張浪濤 李宏衛(wèi)）