12月8日至 9日，生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理王琦一行到物貿(mào)公司、智引公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細了解年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。     

 

        在物貿(mào)公司，王琦對物貿(mào)公司能緊密圍繞生態(tài)水泥公司戰(zhàn)略布局，超前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標表示肯定，并對物貿(mào)公司未來的發(fā)展提出了四點工作思路：一是緊抓行業(yè)熱點，對標一流企業(yè)，充分發(fā)揮平臺作用整合內(nèi)外部資源，探索物流產(chǎn)生效益的可行性。二是對中央環(huán)保督察組進陜督查重點，要認真排查環(huán)保風險隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，主動探求綠色的運輸環(huán)境、運輸車輛及運輸方法。三是要提高貿(mào)易業(yè)務(wù)資金自身“造血”能力，大膽開拓外部市場，把貿(mào)易規(guī)模做大做強，把貿(mào)易渠道做寬做遠。四是要沉穩(wěn)地審視當前所處行業(yè)的市場形勢，在開拓市場的同時要具有“危機意識”，做好風險管控與安全防控，力求長期可持續(xù)發(fā)展。
        在智引公司，王琦在肯定該公司2021年各項工作成績的基礎(chǔ)上，提出以下建議：一是科研成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新是智引公司當前乃至今后發(fā)展的重中之重，要做好資質(zhì)辦理工作，做出自己的“拳頭”產(chǎn)品、“拳頭”技術(shù)，進一步實現(xiàn)“科技強企”。二是找準企業(yè)市場定位，做好銷售工作，要在立足陜煤集團原有的市場基礎(chǔ)上，積極擴展、拓寬外部市場。三是要做好風險把控工作，同時尋找適合企業(yè)發(fā)展的營銷模式，明確銷售目標，明晰發(fā)展方向。（魏炳坤 權(quán)怡偉）