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物貿(mào)公司召開一屆四次職工大會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會

發(fā)布日期:2022-02-28     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:楊璞     瀏覽數(shù):2795    分享到:

        2月27日,物貿(mào)公司召開一屆四次職工大會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會。會議宣貫落實了生態(tài)水泥公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會精神,全面總結(jié)2021年度各項工作,周密部署2022年各項重點工作。該公司全體干部職工參加了此次會議,會議由該公司黨總支副書記、工會主席趙亞軍主持。

        正式會議開始前,首先召開了一屆四次職工大會預(yù)備會議。會議聽取了大會籌備工作報告,表決通過了大會主席團、秘書長名單及大會主要議程。
        會上,首先傳達了生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉重要講話精神以及二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會議精神。該公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王高峰以《黨建引領(lǐng)聚合力,夯實基礎(chǔ)增活力,為企業(yè)譜寫追趕超越新篇章提供堅強保障》為題向大會作黨總支工作報告,報告指出,2021年,在生態(tài)水泥公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物貿(mào)公司黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神,認真落實陜煤集團、生態(tài)水泥公司各項決策部署,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,以“四個一”工作機制為抓手,充分用好紅色資源。以創(chuàng)建“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌為抓手,推行“三網(wǎng)一平臺”與“陽光采購平臺”有效融合,各項指標(biāo)取得不同程度的效果。緊緊圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施內(nèi)容,強化督導(dǎo)力度,對照先進支部,規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn),兩個支部順利達標(biāo)。層層壓實主體責(zé)任,不斷加強制度建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣傳思想工作,充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用。
        報告指出黨建融入中心工作切合點把握不準(zhǔn)和黨建陣地建設(shè)宣傳工作力度不足的問題,同時明確2022年工作方向,將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),把政治建設(shè)擺在首位,深化鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)推進“三低三高”黨建品牌建設(shè)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強新聞宣傳工作和意識形態(tài)建設(shè),加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè),全面落實從嚴治黨政治責(zé)任,夯實管理、堅持革新、開拓市場、保供提質(zhì),為推動物貿(mào)公司打造智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園提供政治保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
        該公司副總經(jīng)理賈睿澤以《肩負使命、踔厲奮發(fā)、創(chuàng)智未來、篤行致遠,開創(chuàng)新形勢下高質(zhì)量踐行一流服務(wù)型企業(yè)新局面》為題向大會作行政工作報告,報告指出,2021年,是物貿(mào)公司克服疫情影響砥礪奮進、負重爭先的一年。物貿(mào)公司圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和“追趕超越”、““挖潛增效”各類競賽活動要求,狠抓組織建設(shè)、深挖降本增效、力促項目進度、拓展貿(mào)易渠道,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定和全面從嚴治黨等各項工作,最終實現(xiàn)“三個增長(銷量、收入、利潤),一個下降(財務(wù)費用)”。2021年營業(yè)收入同比增長27.36%,實現(xiàn)利潤總額406.72萬元,超額完成年初既定目標(biāo)。
        報告客觀的分析了企業(yè)存在的問題和短板,對2022年的經(jīng)營工作進行了規(guī)劃。2022年要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“物流貿(mào)易運輸大融通”發(fā)展路徑,踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念,優(yōu)化企業(yè)治理體系,統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和安全環(huán)保,以提高外部市場開拓效益為龍頭,著力推動經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化。提升企業(yè)整體管理水平,持續(xù)優(yōu)化綜合管理體系。綜合統(tǒng)籌采銷資源,拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)攻堅。創(chuàng)新調(diào)整采購策略,加強保障內(nèi)部供應(yīng)。打造現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè),構(gòu)建綠色高效型企業(yè)。細化管理防控風(fēng)險,提高運行質(zhì)量。精準(zhǔn)發(fā)力提升黨建和企業(yè)文化建設(shè)水平。以創(chuàng)造之勇、創(chuàng)新之能、創(chuàng)業(yè)之志不斷開創(chuàng)工作新局面,為完成2022年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
        該公司副總經(jīng)理王志國以《守護安全、綠色低碳、擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍圖》為題向大會作安全環(huán)保工作報告,報告指出,2021年,物貿(mào)公司認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明思想及安全生產(chǎn)重要論述,始終堅持貫徹落實生態(tài)水泥公司關(guān)于安全、環(huán)保工作的決策部署,嚴抓道路運輸安全環(huán)保工作,辨識安全生產(chǎn)中存在的漏洞和死角,編制安全風(fēng)險隱患清單,實現(xiàn)安全環(huán)保閉環(huán)管理;深入開展安全三年整治活動及各類專項活動,通過安全排查,不斷堵塞管理漏洞,規(guī)范現(xiàn)場管理人員的安全行為,并積極參與到生態(tài)水泥公司安全環(huán)保各項活動中,使公司安全環(huán)保思想認識和管理不斷提升與完善,實現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標(biāo)。

        報告指出2021年安生環(huán)保工作中存在的問題,同時提出2022年安全環(huán)保工作目標(biāo),對重點工作進行了安排部署,以安全“零事故”、環(huán)?!傲闶录睘閵^斗目標(biāo),進一步夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,推進安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全環(huán)保培訓(xùn)質(zhì)量,強化安全環(huán)保制度學(xué)習(xí),加大安全環(huán)保培訓(xùn)力度,發(fā)揮雙重預(yù)防機制 ,統(tǒng)籌驅(qū)動“雙碳”發(fā)展,強化紅線意識,筑牢安全防線,全面提升職工應(yīng)急處置能力,為企業(yè)經(jīng)營運行營造安全、綠色發(fā)展的良好氛圍做出積極貢獻。

        會議還聽取了《2022年度經(jīng)營管理運行大綱(草案)》《2021年度財務(wù)決算和2022年預(yù)算安排報告》《2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2021年度選人用人工作報告》。簽訂了2022年度安全環(huán)保承諾書和消防承諾書。宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進部門、先進個人的決定》。為進一步落實疫情防控有關(guān)規(guī)定,在各組組長的組織下,與會人員審議論并通過了《行政工作報告》《2022年度經(jīng)濟運行大綱(草案)》等。全體職工民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員,民主評議了選人用人工作及中層管理干部。
        會議最后要求,各部門會后要認真組織學(xué)習(xí)宣貫會,深刻領(lǐng)會會議精神,結(jié)合崗位實際,制定部門工作計劃,全面貫徹落實物貿(mào)公司的各項安排部署,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時號召大家以先進為榜樣,奮發(fā)進取,勇于擔(dān)當(dāng),扎實工作,共創(chuàng)佳績,為打造企業(yè)智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園貢獻智慧力量。(楊璞)

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