“上下齊心托舉‘一個(gè)夢(mèng)’，干部職工燃起‘一團(tuán)火’，我們就能匯聚‘一條心’，志不改、道不變，開(kāi)穩(wěn)‘頂風(fēng)船’，走好‘循環(huán)經(jīng)濟(jì)路’我們就能實(shí)現(xiàn)打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的星辰大?！比涨?，隨著物貿(mào)公司第二黨支部對(duì)生態(tài)水泥公司二屆六次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)精神的傳達(dá)宣貫，掀起了該支部“學(xué)會(huì)議精神，聚發(fā)展力量”的高潮。日月其邁，歲律更新，見(jiàn)證了企業(yè)一次次跨越式發(fā)展，讓該支部每一名黨員收獲良多。

      一切過(guò)往皆為序章。放眼未來(lái)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為此，該黨支部圍繞生態(tài)水泥二屆六次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)精神，扎實(shí)緊密部署各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，確保為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好保駕護(hù)航。一是堅(jiān)持黨支部標(biāo)準(zhǔn)化要求不松懈，規(guī)范開(kāi)展各類(lèi)組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨員教育管理，努力做到基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合不脫節(jié)。二是嚴(yán)格遵循“勤儉辦企”理念，嚴(yán)控“十項(xiàng)費(fèi)用”支出，學(xué)管理、會(huì)管理、敢管理，向管理要效益，將“挖潛增效”活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展，持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。三是發(fā)揮“服務(wù)型”特色黨支部職能，貫徹“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展基調(diào)不動(dòng)搖，強(qiáng)化各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高對(duì)外貿(mào)易質(zhì)量。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好宣傳思想工作，深化企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作力度，配合創(chuàng)建黨建品牌，唱響物貿(mào)“好聲音”，提升影響力。五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化廉潔文化教育，貫徹八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，馳而不息整治“四風(fēng)”，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。六是常態(tài)化開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷壯大黨建事業(yè)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是大力推行差異化薪酬改革，踐行“破框思維”，以多視角、多維度為職工定崗定薪，確?？己思?lì)刺激到人，遠(yuǎn)離“佛系”、拒絕“躺平”。
      登高莫問(wèn)頂，途中耳目新。物貿(mào)公司第二黨支部將持續(xù)夯實(shí)支部基礎(chǔ)，砥礪奮進(jìn)，助力物貿(mào)公司乘勢(shì)而上，為黨的二十大勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮。（孫鶴）