黃陵公司:崗位競(jìng)聘 曬出你的“成績(jī)單”
5月8日,黃陵公司精心籌劃的2022年度中層管理人員內(nèi)部公開(kāi)崗位競(jìng)聘正式啟動(dòng)。
自推行國(guó)企三項(xiàng)制度改革以來(lái),該公司始終堅(jiān)持收入能增能減、干部能上能下、員工能進(jìn)能出的常態(tài)化機(jī)制,不斷完善職工薪酬體系,嚴(yán)抓績(jī)效考核,進(jìn)一步擴(kuò)大職工收入差距,實(shí)現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的良性轉(zhuǎn)變;全面優(yōu)化青年職工晉升渠道,推進(jìn)年輕后備干部選拔,培養(yǎng)更多有理想、有能力、有才干的青年職工進(jìn)入企業(yè)后備人才庫(kù),讓青年職工奮斗有目標(biāo),行動(dòng)有力量。2021年以來(lái),黃陵公司先后有3名優(yōu)秀青年職工通過(guò)后備人才選拔走上了管理崗位,初步實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者下的改革實(shí)效。
2022年,在黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,需要更多有能力、有擔(dān)當(dāng)、有膽魄的干部職工站出來(lái)扛起大梁,發(fā)揮作用,帶領(lǐng)全體職工成功渡過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型期。為此,該公司大膽試點(diǎn),拿出生產(chǎn)一線重點(diǎn)崗位進(jìn)行內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘,廣泛宣傳動(dòng)員職工全員參與,對(duì)生產(chǎn)部門中層管理人員進(jìn)行重新“排座”,實(shí)現(xiàn)了由“相馬”到“賽馬”的轉(zhuǎn)變。
崗位競(jìng)聘關(guān)系企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng),為此,該公司積極制定了《中層管理人員崗位競(jìng)聘方案》,明確了競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘程序以及競(jìng)聘要求等基本內(nèi)容,先后經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘答辯、黨總支會(huì)議研究、任前公示等多項(xiàng)環(huán)節(jié),堅(jiān)持全程公平公正、公開(kāi)透明的原則,有效保證了崗位競(jìng)聘的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性和程序的規(guī)范性。
“選出讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職工群眾信服、崗位業(yè)績(jī)突出、作用發(fā)揮明顯的優(yōu)秀人才才能算得上是一次成功的崗位競(jìng)聘?!必?fù)責(zé)此次崗位競(jìng)聘的工作人員說(shuō)道。
“這次競(jìng)聘生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)的崗位,你覺(jué)得自己有什么優(yōu)勢(shì)?”在競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),競(jìng)聘者們從容不迫,冷靜對(duì)答,紛紛曬出亮眼的工作成績(jī)單,將本次崗位競(jìng)聘演變?yōu)榛仡櫧?jīng)歷、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短的“陽(yáng)光賽場(chǎng)”。
“要憑借這次崗位競(jìng)聘,把想干事、能干事、干好事的優(yōu)秀黨員干部和青年職工吸收到中層管理隊(duì)伍中來(lái),加速推進(jìn)干部隊(duì)伍的血液更新,拒絕管理人員‘佛系躺平’,有效激發(fā)中層管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,共同推動(dòng)公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?!痹摴军h總支書(shū)記、董事長(zhǎng)馬恭行說(shuō)道。
此次崗位競(jìng)聘為廣大職工提供了展示自我的大舞臺(tái),讓奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的青年職工看到了新的希望,有更大的信心和決心干事創(chuàng)業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再添新功。
據(jù)悉,隨著國(guó)企三項(xiàng)制度改革的不斷推進(jìn),該公司將把公開(kāi)競(jìng)聘作為中層管理人員、技術(shù)骨干選拔的主要方式,激勵(lì)青年職工主動(dòng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大舞臺(tái)上曬一曬自己的亮眼成績(jī)單。(曹子柯)