5月5日，黃陵公司召開第二季度工作部署專題會議，認真分析深刻總結第一季度工作亮點及存在問題，并對第二季度工作進行周密部署、認真安排，確保完成百日會戰(zhàn)、穩(wěn)增長任務目標。該公司領導班子成員、部門負責人及相關人員參加了會議。

      會上傳達學習了生態(tài)水泥公司《一季度經濟運行分析及下一階段工作安排》文件精神，并對公司第二季度經營指標和保障措施進行了細致分析和深刻討論，各班子成員結合分管職能對各責任部門提出了具體要求。
      該公司黨總支書記、董事長馬恭行指示，一是要求各部門認真學習、高度重視生態(tài)水泥公司《一季度經濟運行分析及下一階段工作安排》文件精神，并結合黃陵公司第二季度經營指標要求重新分解任務指標，制定詳細可行的工作方案和保障措施；二是現(xiàn)階段工作重點以保供應穩(wěn)生產促銷售為主，形成“供應-生產-銷售”三級聯(lián)動，做到目標層層分解、壓力逐級傳遞，通力合作，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實主體責任；三是各級領導干部各安其位、各司其職、各盡其責，同時扎實推進“貨款回收”“引領型企業(yè)創(chuàng)建”等重點工作，對工作完成不力人員嚴格執(zhí)行公司各項考核和管理制度。
      追風趕月莫停留，平蕪盡頭是春山。百日會戰(zhàn)的熱潮已經如火如荼，該公司將持續(xù)抓牢“穩(wěn)增長、重效益”主體核心，砥礪全員進一步明確任務目標，層層落實工作責任，奮而追之，努力完成企業(yè)轉型發(fā)展高質量答卷。（趙二軍）