為進一步加強招投標管理，提高招投標工作人員的業(yè)務水平，提升招投標工作的合規(guī)性，學習掌握行業(yè)前沿知識，增強風險防范意識，近日，物貿公司組織開展《招投標管理辦法》《非招標采購方式管理辦法》專題培訓，招投標管理部全體人員參加學習。

      招投標工作是物貿公司生產經營過程中一項重要內容，招投標工作的有效開展，對企業(yè)在采購競爭中引入競爭機制，提高經濟效益，節(jié)約成本開支有著重要意義。本次培訓由物貿公司副總經理江海冰主講，通過對生態(tài)水泥公司下發(fā)的《招投標管理辦法》《非招標采購方式管理辦法》進行全面、系統(tǒng)的學習，進一步規(guī)范采購行為，加強對采用招投標及非招標采購方式采購活動的監(jiān)督管理，維護企業(yè)利益和公平市場競爭秩序，并圍繞招投標業(yè)務準備階段、招標業(yè)務實施階段以及非招標采購方式等方面知識展開學習，同時結合實際，詳細講解了與招投標活動有關的注意事項，通過具體案例分析了招投標活動中的常見問題，并對相關業(yè)務人員的標書編制、會議召開等提出了新的要求。
      通過此次培訓，進一步強化了物貿公司招投標業(yè)務人員對招投標制度的理解和掌握，確保依法、合規(guī)、高效完成各項招標工作，推進企業(yè)招投標工作有效開展。參訓人員一致認為，此次培訓內容充實、緊貼工作實際，有效提升了采購及招投標人員相關業(yè)務技能，為推進招標工作規(guī)范化起到了促進作用。（劉宜鑫）