奔赴新征程,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī) 為生態(tài)水泥公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)再創(chuàng)輝煌——三論學(xué)習(xí)貫徹公司2022年行政、安全環(huán)保工作會(huì)精神
擊鼓催征開(kāi)新局,揚(yáng)帆奮楫正當(dāng)時(shí)。公司二屆六次職代會(huì)暨工作會(huì)明確了2022年企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)新任務(wù)新路徑,“降能耗,拓產(chǎn)量、優(yōu)布局、抓固廢、保上市、做引領(lǐng)”吹響了前進(jìn)集結(jié)號(hào),“跨界發(fā)展、交叉融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、循環(huán)推進(jìn)、綠色引領(lǐng)”為開(kāi)創(chuàng)追趕超越新局面,凝聚合力、提振士氣、鼓舞干勁,激勵(lì)全體干部職工跑出了你爭(zhēng)我趕的如虎氣勢(shì)。
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,是全力聚焦“十四五”時(shí)期公司進(jìn)位升級(jí)、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展大跨越的一年。航向清晰準(zhǔn)確,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?!鞍汛缶郑€(wěn)字當(dāng)頭;謀大勢(shì),以穩(wěn)應(yīng)變”為全年工作定調(diào)導(dǎo)航,要危中尋機(jī)保穩(wěn)進(jìn),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,切實(shí)以“十四五”發(fā)展規(guī)劃“152232”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),在智能工業(yè)、固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈重整優(yōu)化中構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)、在一主兩翼(水泥、砂石骨料、5G智能工業(yè)化、固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系和“凈零六化工廠(chǎng)”建設(shè)中突出源驅(qū)動(dòng)、在“穩(wěn)、收、轉(zhuǎn)、進(jìn)”中實(shí)現(xiàn)大跨越,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績(jī)。
奔赴新征程,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī),就必須堅(jiān)持以?shī)^斗目標(biāo)為引領(lǐng),擔(dān)當(dāng)作為、篤行實(shí)干。直面新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),全體干部職工要凝聚實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?,以更高的?biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更足的勁頭、更實(shí)的舉措,朝著全年目標(biāo)拼搏進(jìn)取。聚焦雙碳戰(zhàn)略,明確固廢產(chǎn)業(yè)綜合循環(huán)利用發(fā)展定位,不斷升級(jí)降碳技術(shù)措施;緊抓智能化專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)有利時(shí)機(jī),加快科技成果轉(zhuǎn)化,打通產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)和迭代升級(jí),高標(biāo)有序推進(jìn)2022年各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效,把企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新高效發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
奔赴新征程,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī),就必須堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘。要切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展短板問(wèn)題,立足穩(wěn)質(zhì)增效前提全方位降成本,樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),有效提升內(nèi)部管理水平,穩(wěn)質(zhì)量、強(qiáng)系統(tǒng)、重環(huán)節(jié)、優(yōu)工藝,以“小成本”實(shí)現(xiàn)“大產(chǎn)出”;突出“雙碳引領(lǐng)”深度著力,把推進(jìn)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化作為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制勝一招,充分融合技術(shù)、模式、管理、資金等支撐要素,通過(guò)實(shí)施科技示范行動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)工程方案,匯聚源源不斷的創(chuàng)新資源和科技力量,力求在智能制造、固廢綜合利用等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目以及產(chǎn)業(yè)鏈融合上挑起重?fù)?dān)、再創(chuàng)新機(jī)。
奔赴新征程,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī),就必須堅(jiān)持以結(jié)果論英雄,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)增效。面對(duì)形勢(shì)變化、機(jī)遇挑戰(zhàn),公司確立了十四五發(fā)展規(guī)劃“152232”戰(zhàn)略目標(biāo)和“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),全體干部職工要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)全年工作的部署上來(lái),厘清思路、抓住關(guān)鍵,思想破冰、理念重塑,動(dòng)真碰硬抓好改革,縱深推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化,充分發(fā)揮好三項(xiàng)制度改革中的“牛鼻子”作用,推動(dòng)各級(jí)管理人員“能下、能出、能減”,有力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)揮差異化薪酬管理機(jī)制,以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)論英雄,積極探索搭建“剛性+彈性”薪酬考核新思路;深刻認(rèn)識(shí)“放、管、服”內(nèi)涵新義,重新把握機(jī)關(guān)與基層單位“有效放權(quán)與自主經(jīng)營(yíng)”之間關(guān)系,最大化激發(fā)企業(yè)治理效能,確保在高質(zhì)量發(fā)展道路上篤定信心、昂揚(yáng)奮進(jìn),推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地生根、奮力超越。
奮楫揚(yáng)帆立潮頭,又踏層峰辟新天。以二屆六次職代會(huì)暨工作會(huì)為動(dòng)員令,公司廣大干部職工奔赴新征程,志存高遠(yuǎn)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,真抓實(shí)干謀求發(fā)展成果,奮力開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī),為生態(tài)水泥公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)再創(chuàng)輝煌。(史佩瑜)