進(jìn)入三季度，黃陵公司準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在把握大勢(shì)中強(qiáng)信心，在搶抓機(jī)遇中謀先機(jī)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中保平穩(wěn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、重點(diǎn)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，以奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、決勝全年為目標(biāo)跑出轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”。

圖片盯目標(biāo)抓重點(diǎn) 抓緊生產(chǎn)經(jīng)營總開關(guān)

      銷售不停步，生產(chǎn)不停歇，該公司全體干部職工充分發(fā)揮艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的精神，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線各個(gè)崗位。加強(qiáng)原、燃材料管理，不斷優(yōu)化配料方案，及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品庫存、發(fā)運(yùn)情況科學(xué)合理組織生產(chǎn)，并從取樣的代表性、做樣的均勻性、工藝調(diào)控的及時(shí)性等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷穩(wěn)固產(chǎn)品質(zhì)量，合理提高混合材摻加量，科學(xué)降低生產(chǎn)成本；不斷提高工作效率，對(duì)接一卡通廠家開展設(shè)備升級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)工作，提高車輛進(jìn)出廠效率。高標(biāo)準(zhǔn)完成6#庫新增庫側(cè)散裝系統(tǒng)，有效緩解水泥發(fā)運(yùn)“瓶頸”；持續(xù)開展“設(shè)備安全隱患大排查大整治”活動(dòng)，已排查200余臺(tái)電機(jī)、13臺(tái)提升機(jī)、49部收塵器，重點(diǎn)對(duì)皮帶秤進(jìn)行技術(shù)改造，有效保證設(shè)備持續(xù)健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。截至8月，設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間同比增加42%，產(chǎn)量大幅增長，全力以赴實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)。

強(qiáng)管理重提升 筑牢安全穩(wěn)定生命線

      “此次沒有通知就組織開展防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，是為了考驗(yàn)我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，檢驗(yàn)‘雨季三防’工作成果。此次活動(dòng)雖順利開展，但是我們?nèi)砸龅饺巳俗グ踩?、時(shí)時(shí)抓安全、處處抓安全?！痹摴军h總支副書記、總經(jīng)理劉棟在防汛應(yīng)急演練時(shí)說道。

      今年以來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。利用周例會(huì)、班前會(huì)、部門會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度指令、生態(tài)水泥公司安全環(huán)保辦公會(huì)精神，不斷提高全員安全意識(shí)。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)責(zé)任制“一口清”，建立“一崗一清單”考核表，細(xì)化評(píng)分辦法，督促全員熟知崗位職責(zé)。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，通過“月度大排查+每周專項(xiàng)排查”，重點(diǎn)對(duì)“反三違”“雨季三防”“疫情防控”等工作落實(shí)情況開展隱患排查，深挖現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系和立行立改工作局面。截至8月，組織安全環(huán)保大檢查25次，針對(duì)查出的92項(xiàng)問題，目前全部整改完成，以實(shí)際行動(dòng)筑牢安全穩(wěn)定生命線。

夯根基保安全 夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展硬支撐

      該公司高度重視、統(tǒng)籌布局，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。目前已完成廠區(qū)監(jiān)控安裝、煙氣在線CEMS安裝調(diào)試、廠區(qū)噴霧裝置安裝、車道密封、原料堆棚和袋裝車道自動(dòng)門改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，極大提高了環(huán)境治理能力、安全管控水平和設(shè)備升級(jí)改造力度。完成了重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的硬件支撐。同時(shí)，該公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持不懈推動(dòng)管理體系建設(shè)與完善，致力以品牌效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。將質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三體系”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行融入日常工作中，通過組織內(nèi)審員培訓(xùn)考核、參與評(píng)審會(huì)議、啟動(dòng)內(nèi)審等措施不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，形成理順流程、建立流程、執(zhí)行流程的管理保障體系，扎實(shí)做好綜合管理體系運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)，順利通過了國建聯(lián)信專家組對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三體系”的認(rèn)證工作。

      用信念起筆、用能力著墨、用實(shí)干鋪色。黃陵公司將持續(xù)保持奮進(jìn)者姿態(tài)，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營、守牢安全底線、完成重點(diǎn)目標(biāo)，以成績贏得喝彩，跑出轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”。（趙二軍）