雷鋒曾在一篇日記中寫道：“一個(gè)人的作用，對(duì)于革命事業(yè)來(lái)說(shuō)，就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘……螺絲釘雖小，其作用是不可低估的。我愿永遠(yuǎn)做一個(gè)螺絲釘……”意在勉勵(lì)自己，永遠(yuǎn)做一顆雖然平凡，但是至關(guān)重要的螺絲釘。這，就是被稱頌的“螺絲釘精神”。如今，在漢中公司，也有著這樣一顆“螺絲釘”，他就是該公司生產(chǎn)部副部長(zhǎng)彌港歸。

九層之臺(tái) 起于累土

      1997年出生的他，不僅是一名青年黨員，還是部門的業(yè)務(wù)骨干。剛從學(xué)校畢業(yè)的他就進(jìn)入漢中公司，在這片熱土上奮斗了7年，期間他擔(dān)任過(guò)機(jī)修電工、巡檢工、中控操作員及中控班長(zhǎng)。2017年，漢中公司生產(chǎn)方解石項(xiàng)目中，作為中控操作員兼維修電工的他，參與了立磨生產(chǎn)方解石及分級(jí)機(jī)設(shè)備的調(diào)試工作，通過(guò)對(duì)液壓系統(tǒng)的改造及磨內(nèi)噴水量的控制等，成功完成了生產(chǎn)方解石及分級(jí)機(jī)試生產(chǎn)工作。同時(shí)，他還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)立磨操作，在該公司優(yōu)化操作程序中獲得了小改小革一等獎(jiǎng)及年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。在擔(dān)任中控班長(zhǎng)的四年時(shí)間里，他大膽嘗試，大膽操作，發(fā)揮磨機(jī)產(chǎn)能，優(yōu)化操作參數(shù)，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，在三班臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核中多次獲得第一名，以出色的工作能力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

敢為人先 樂(lè)于奮斗

      他就像一位天生的“機(jī)械神醫(yī)”，旁人手中的“疑難雜癥”，在他手里能輕輕松松迎刃而解。對(duì)于中控操作，他早就純熟于心，無(wú)比自信，但這種自信并不盲目，這種“放馬過(guò)來(lái)”的底氣源自他過(guò)硬的能力。

      他對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中用到的機(jī)器無(wú)比熟稔，能結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。3#線自調(diào)試以來(lái)，液壓站經(jīng)常出現(xiàn)不明故障，通過(guò)與廠家的溝通研究，對(duì)各操作控制系統(tǒng)進(jìn)行梳理，尋找漏洞，對(duì)液壓站無(wú)法加、泄壓和運(yùn)行信號(hào)同步之類的故障，進(jìn)行手動(dòng)操作及閥門單獨(dú)處理，在不加壓的情況下，單獨(dú)對(duì)G2閥門進(jìn)行緊急處理，避免了設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，切實(shí)達(dá)到了提高效率、節(jié)約成本的目的。彌港歸在工作中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，兢兢業(yè)業(yè)，敢于人先，樂(lè)于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，無(wú)論在安全還是生產(chǎn)方面以及部門交給的各項(xiàng)任務(wù)都能夠保質(zhì)保量的完成，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作作出了不小貢獻(xiàn)。因此，漢中公司授予了他“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”的稱號(hào)。

不弛于空想 不騖于虛聲

      每天，都能看到他匆忙的身影穿梭在料場(chǎng)、檢修現(xiàn)場(chǎng)、中控操作室、生產(chǎn)線上，所到之處都會(huì)仔細(xì)了解當(dāng)天的生產(chǎn)情況。他能力過(guò)硬，人卻很隨和，他能力強(qiáng)，卻不恃才傲物。面對(duì)困難，他團(tuán)結(jié)同事，共同攻堅(jiān)克難；面對(duì)質(zhì)疑，他不羞不惱，默默用實(shí)力證明。寵辱不驚，他的身上，有一種獨(dú)有的“淡定”。到了緊要關(guān)頭，他又顯得不那么“淡定”了，有事先上，有事敢上，有事能上，久而久之，他成了很多人學(xué)習(xí)的榜樣，他這顆“螺絲釘”，也真真切切地焊在了漢中公司的關(guān)鍵點(diǎn)上。（張輝）