為全面掌握公司2022年度經(jīng)營目標完成情況，準確、高效地推動2023年度生產(chǎn)經(jīng)營投資工作。10月20日、21日，公司以視頻會議形式與各單位“一對一”召開了2023年度經(jīng)營投資預算編制專題會。公司分管經(jīng)營、銷售領導、相關部門負責人及經(jīng)營投資預算編制單位均參加了會議。會議聽取了市場營銷部、富平公司和龍門綠碳公司等10家單位2022年前三季度經(jīng)營投資實際完成情況，參會領導和相關部門分別就相關問題展開討論，結合各單位實際經(jīng)營投資完成情況，深入討論了四季度經(jīng)營投資目標保障措施，并研究了2023年經(jīng)營投資預算。

      會議強調(diào)各單位要增強憂患意識，積極謀劃制定相關措施，要在四季度持續(xù)發(fā)力，堅決穩(wěn)住2022年大盤，堅持總體目標不動搖，做好預算執(zhí)行監(jiān)測，分階段細化分解落實，確保圓滿完成全年各項經(jīng)營工作。

      會上，就2023年度投資預算編制工作提出了明確要求。一是經(jīng)營預算編制單位要堅持市場導向原則，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營能力，客觀分析、研究市場行情，確保預算編制科學、合理。二是經(jīng)營預算編制單位要保證預算準確性，各單位要認真梳理今年的各項指標數(shù)據(jù)，對各種增減項目進行嚴謹、準確分析，堅持費用從緊控制原則，壓縮可控費用開支，落實落地新的效益增長點。三是投資預算編制單位要依法依規(guī)加快推進項目實施，嚴把時間節(jié)點，逐月分解任務，細化目標，按時跟進完成進度。對擬開工項目，全面加快落實各項前置條件，務求高質(zhì)量開工。四是投資預算編制單位要加速健全和完善制度體系，積極研究機構設置及人員設置等具體工作。五是各職能部門做好預算的審核，并加強溝通協(xié)調(diào)，提高預算編制質(zhì)量，確保預算編制精準性、前瞻性和完整性。

      據(jù)悉，公司將上下協(xié)同、統(tǒng)籌謀劃，嚴格把握時間節(jié)點，做到依據(jù)充分、內(nèi)容完整和數(shù)據(jù)準確，扎實高效推進2023年度經(jīng)營投資預算編制工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（宗鑫）