物貿(mào)公司:堅持“三個強化” 切實提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
一直以來,物貿(mào)公司黨總支始終嚴(yán)格落實陜煤集團、陜西建材科技集團黨委關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,創(chuàng)新工作方式,夯實基礎(chǔ)工作,堅持“三個強化”,切實提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,開創(chuàng)物貿(mào)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新局面。
強化理論學(xué)習(xí) 筑牢思想根基
該公司始終把學(xué)習(xí)作為提高思想政治建設(shè)的重要途徑,以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為標(biāo)尺,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,充分用好“三會一課”、主題黨日、形勢任務(wù)教育等學(xué)習(xí)載體,全面提升黨員政治素養(yǎng)。制定黨員學(xué)習(xí)教育清單,組織每月開展集中學(xué)習(xí),及時傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,創(chuàng)新開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)學(xué),黨員分享感悟,做到黨支部有記錄,黨員有筆記,學(xué)習(xí)有實效。此外,不斷加強陣地建設(shè),設(shè)置黨建活動宣傳欄,定期公開黨務(wù)工作學(xué)習(xí)內(nèi)容,展示黨支部特色學(xué)習(xí)活動,增強廣大黨員使命感和責(zé)任感,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
強化過程管控 提升精細(xì)化管理
該公司嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,抓好入黨申請關(guān)、考察關(guān)、發(fā)展關(guān),把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中去。逐步建立黨建臺賬資料網(wǎng)上檔案室數(shù)據(jù)庫,及時更新黨員系統(tǒng)信息,規(guī)范黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接流程,保證支部黨員管理更嚴(yán)更細(xì)。同時,加強和完善黨建臺賬資料建立和管理,做好“五大臺賬”資料管理,確保資料齊全,歸類清晰,存放有序,方便查閱,有效促進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。此外,建立健全黨支部工作常態(tài)化督導(dǎo)檢查機制,每月對黨支部工作按照《黨建工作考核辦法》進行考核,將黨支部書記考核結(jié)果納入年終中層管理人員考核,持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化成果。
強化創(chuàng)優(yōu)載體 激發(fā)黨員活力
該公司不斷豐富創(chuàng)新爭優(yōu)活動載體,充分運用黨員思想教育成果,激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活力,提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。以黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”和“三級三維”黨建對標(biāo)管理工作為抓手,以黨建提質(zhì)增效專項活動為契機,組織參與陜焦集團互檢互查工作,向業(yè)務(wù)過硬的黨支部對標(biāo)學(xué)習(xí),探討分享經(jīng)驗做法,對照檢查查漏補缺,開闊支部班子工作思路,推動黨支部工作提質(zhì)增效。注重培育發(fā)現(xiàn)先進典型,采取座談交流、參觀教育、微黨課等形式,組織黨員學(xué)習(xí)身邊榜樣,通過榜樣示范作用,激勵廣大黨員見賢思齊、擔(dān)當(dāng)實干。
此外,該公司通過組建“黨員服務(wù)隊”,積極開展“創(chuàng)建文明單位我先行”“文明交通志愿服務(wù)”“服務(wù)一線保安全”等主題黨日活動,引導(dǎo)黨員立足本職崗位,充分彰顯黨員風(fēng)采,凝聚黨員力量,發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)模范帶頭作用,激勵廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提高企業(yè)核心競爭力。(楊璞)