今年以來，智引公司把作風(fēng)建設(shè)專項行動作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)，以“勤快嚴(yán)實精細廉”的工作作風(fēng)不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持“學(xué)”為先 統(tǒng)一思想凝聚力

      天下大事，必作于細。該公司全面落實“第一議題”制度，采取“線上+線下”模式，形成“班子成員帶頭學(xué)、黨員干部主動學(xué)、干部職工緊跟學(xué)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，聚焦黨的理論、政策、方針等重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，持之以恒推進作風(fēng)建設(shè)綜述，領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“五個聚焦、三個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼边M行交流研討，剖析該公司作風(fēng)建設(shè)存在問題，提出解決思路和舉措，凝聚強大共識，助推企業(yè)發(fā)展。

      除此之外，該公司借助“大喇叭”開展每日一學(xué)，同時利用主題黨日等載體廣泛交流發(fā)言，分享學(xué)習(xí)心得，確保學(xué)有方向、學(xué)有重點、學(xué)有成效。同時，該公司還依托學(xué)習(xí)強國等平臺，讓黨員干部切實做到主動學(xué)、自覺學(xué)、認真學(xué)，時刻保持“電量足”的工作狀態(tài)，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，夯實思想根基。

堅持“改”為要 真抓實改補短板

      該公司對照自查及督導(dǎo)檢查問題，堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，對能立即解決的問題立行立改，對一時解決不了的，明確時間節(jié)點、整改措施，由作風(fēng)建設(shè)督查專項工作檢查組進行督促整改，并對各黨支部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月專題組織生活會查擺問題整改情況進行“回頭看”；在企業(yè)內(nèi)開展作風(fēng)建設(shè)專項行動工作滿意度調(diào)查；11月3日，該公司召開黨總支會議，聽取作風(fēng)建設(shè)專項行動及清廉國企建設(shè)工作匯報，研究部署下一步推進計劃。截至目前，分解的32項工作已完成7項，持續(xù)推進25項。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月專題組織生活會查擺問題9項，已銷號5項，正在推進4項。除此之外，該公司認真總結(jié)經(jīng)驗做法，建立完善相關(guān)工作機制，抓在經(jīng)常，融入日常，推動作風(fēng)建設(shè)專項行動進一步走深走實。堅持將作風(fēng)建設(shè)專項行動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的全過程各環(huán)節(jié)，并將作風(fēng)建設(shè)專項行動與清廉國企建設(shè)相結(jié)合，逐步完善橫向到邊、縱向到底的“四個一”工作機制。不斷健全“發(fā)現(xiàn)問題，整改落實，情況反饋，總結(jié)評估”閉環(huán)機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，強化干部日常監(jiān)督管理，以強有力的追責(zé)問責(zé)把作風(fēng)建設(shè)引向深入。

堅持“治”為本 標(biāo)本兼治有實效

      為進一步糾治干部職工工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，確保作風(fēng)建設(shè)取得實實在在的效果，該公司采取隨機抽查、群眾監(jiān)督等形式開展對干部職工作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處在工作中不擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、推諉扯皮、不作為亂作為等問題，把“勤快嚴(yán)實精細廉”作風(fēng)要求落實到干部職工履職盡責(zé)全過程各方面。11月7日，該公司第一黨支部黨員王濤帶領(lǐng)7名黨員及青年職工成立黨員攻關(guān)小組，為煤安認定評審工作提供技術(shù)支持，促進了評審工作順利進行，為該公司市場開拓奠定了基礎(chǔ)。

      鉚足干勁、淬煉韌勁。進入四季度，智引公司以年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作任務(wù)的執(zhí)行落實為重點，全面總結(jié)梳理前三季度各項工作完成情況，查漏補缺，精準(zhǔn)發(fā)力，確保緊抓生產(chǎn)經(jīng)營“實干線”、項目建設(shè)“發(fā)展線”、守住安全管理“警戒線”、抓好黨建引領(lǐng)“中心線”，為該公司順利完成年度目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展積蓄強大動能。（劉皓東 白小玲）