自今年9月勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，物貿(mào)公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，按照“物流貿(mào)易運(yùn)輸大融通”和“內(nèi)保服務(wù)，外拓增效”的發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控，注重細(xì)節(jié)管理，三項(xiàng)工作確保勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)工作的有效完成。一是緊扣會(huì)戰(zhàn)主題思路，把勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、黨政聯(lián)動(dòng)考核中，逐一解決目標(biāo)任務(wù)所面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。二是齊抓共管，層層落實(shí)。主管領(lǐng)導(dǎo)理清工作思路、查擺活動(dòng)過(guò)程存在主要問(wèn)題，找出解決問(wèn)題方案，及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，督促部門(mén)執(zhí)行與落實(shí)。在會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)過(guò)程控制上，做到過(guò)程監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)相統(tǒng)一，促進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)不斷提升質(zhì)量和效率。三是抓策劃齊動(dòng)員，夯實(shí)會(huì)戰(zhàn)基礎(chǔ)工作。該公司考核部門(mén)每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，適時(shí)公布考核結(jié)果，增強(qiáng)員工參與的積極性，保證會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有步驟地實(shí)施，為全面完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)保駕護(hù)航。     

      物貿(mào)公司將總結(jié)勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健地迎接新的一年。（張會(huì)樨）