日月其邁，時盛歲新。又是一年春到來，1月26日（大年農(nóng)歷正月初五），陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉到基層單位慰問節(jié)日期間堅守生產(chǎn)經(jīng)營一線的干部職工，并就春節(jié)值班值守、年終檢修、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面工作進行調(diào)研指導(dǎo)，要求聚焦全面抓好當(dāng)前和全年各項重點任務(wù)，鼓足干勁，踔厲奮發(fā)。

      在富平公司張超暉要求，一是精心安排好在崗值班干部職工的生產(chǎn)生活，做到春節(jié)期間就餐、文娛活動既暖心又暖胃；二是按照精細化檢修工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一機一卡”包機檢修機制，從檢修計劃、檢修備件，到制定措施、明確責(zé)任人、成果驗收，務(wù)必全面落實計件考核和設(shè)備全周期使用管理結(jié)算工作體系；三是始終保持用心、細心，通過實施檢修人員包干負責(zé)制，將責(zé)任夯實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作班組及個人，從人、機、物、環(huán)、崗等五個方面嚴(yán)格把關(guān)，落細落實檢修計劃，確保檢修設(shè)備運轉(zhuǎn)天數(shù)和運轉(zhuǎn)周期，實現(xiàn)檢修期間全鏈條閉環(huán)管理。

      張超暉指出，要加快推廣煙氣復(fù)合脫硝技術(shù)行業(yè)應(yīng)用，推動技術(shù)發(fā)明專利申報；要從技術(shù)、咨詢和服務(wù)方面細分產(chǎn)品銷售路徑，高度重視技術(shù)保密和技術(shù)收益，在技術(shù)使用方面進一步完善并實施噸位掛鉤結(jié)算體系，在服務(wù)咨詢方面要形成服務(wù)合同價格體系，在產(chǎn)品銷售運行方面盡快建立起覆蓋西北五省、內(nèi)蒙、山西及河南的市場銷售體系，并使之成為陜西建材科技公司新的利潤增長點；要加強與建大設(shè)計院的平行交流溝通，做好對窯體加長及預(yù)熱器等各項設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，通過技改加大對現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的儲備，立足技術(shù)最優(yōu)、成本最低、產(chǎn)量最高、質(zhì)量最好、投資少工期短、安全指標(biāo)最好等建設(shè)設(shè)計目標(biāo)為陜西建材科技公司其他在建項目提供咨詢服務(wù)、做好技術(shù)儲備。同時張超暉還就富平公司打造黨建園、廉潔園、安全文化園等提出新要求，要有特色、有亮點、有方法突出企業(yè)文化多元化，在原有“三園”的基礎(chǔ)上多層次、多維度探索打造獨有的文化特色品牌。（郝忠云）