為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力，快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。3月14日上午，陜西建材科技公司副總工程師蘇富平一行到龍門綠碳公司煤矸石綠色無(wú)害化綜合處置示范線項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員陪同檢查。

      在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，龍門綠碳公司對(duì)項(xiàng)目廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)階段生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行匯報(bào)。蘇富平指出，要把握好過(guò)程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有效管理好現(xiàn)場(chǎng)秩序。隨后，該公司對(duì)項(xiàng)目概況、形象進(jìn)度、完成投資、招投標(biāo)管理、專項(xiàng)整改、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及2023年目標(biāo)和措施等7個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，并表示2023年要以“項(xiàng)目建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、趕工期、抓質(zhì)量、嚴(yán)預(yù)算、控投資、強(qiáng)制度、細(xì)流程、建模型、做實(shí)戰(zhàn)”等有效措施，全力打造廉潔工程、匠心工程、示范引領(lǐng)工程。
      聽(tīng)取匯報(bào)后，蘇富平對(duì)該公司2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)和規(guī)劃提出五項(xiàng)要求。一是明確目標(biāo)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。要求細(xì)化管理實(shí)施方案，有目標(biāo)、有措施、有規(guī)范的扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。全過(guò)程、全周期嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理，把控好分部分項(xiàng)工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)文明施工。實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以良好形象工程為標(biāo)桿，力爭(zhēng)創(chuàng)建韓城市文明工地；四是加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理，量化月度計(jì)劃。加強(qiáng)過(guò)程控制，執(zhí)行剛性考核、落實(shí)獎(jiǎng)罰處理措施；五是加強(qiáng)合同管理。加快部門溝通協(xié)調(diào)，對(duì)費(fèi)用、工期、質(zhì)量、安全、后期審計(jì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整等因素在基于合同要求的前提下，發(fā)揮合同作用、合同要求，確保項(xiàng)目按進(jìn)度順利完成。（曹銳）