4月7日，富平公司召開2023年一季度質量分析會，該公司領導班子成員、各部門、車間負責人參加會議。

      會議首先學習了陜西建材科技公司“質量華山行”活動文件，針對“質量華山行”活動的開展情況進行了專項匯報。隨后，會議通報了原燃材料、過程產品、出廠水泥的質量目標完成情況，各相關部門、車間針對存在問題進行了深入分析并提出下一步改進措施。

      會議指出，要認真學習陜西建材科技公司關于“三品”建設的相關指示和要求，積極落實“質量華山行”活動相關工作部署，不斷加大人員技能、質量培訓工作，提高質量工作的宣傳力度，持續(xù)強化全員質量意識，嚴格執(zhí)行質量調度令，不斷提高質量管理水平。

      會議強調，一是要不斷加強進廠原燃材料管理，常態(tài)化開展市場調研，確保進廠原料價廉、質優(yōu)、質穩(wěn)。二是要穩(wěn)定過程質量控制，優(yōu)化生料配料方案，持續(xù)總結在線配料系統的配料規(guī)律，提高出磨生料合格率，保障熟料煅燒質量穩(wěn)定。三是要全力保障出廠產品質量，優(yōu)化水泥配料方案，提高混合材摻加量，穩(wěn)定產品質量。四是要加強售前售后溝通，做好技術服務工作，提高客戶對產品質量的滿意度。五是要加強“一人一卡一機”包機管理工作，做好生產設備及計量設備的日常維護、保養(yǎng)工作，增強設備穩(wěn)定性，提高設備運轉率。

      會議要求，各部門、車間要以“兩強三講四比”主題活動開展為契機，高度重視質量管理工作，嚴格執(zhí)行質量管理規(guī)定，中層管理人員要帶好技術隊伍，加強質量責任意識，深入剖析現場出現質量問題原因，從思想上、作風上、方法上找原因，定措施、嚴整改、建立健全質量責任制，打牢基礎、練好基本功。

      據悉，富平公司將不斷優(yōu)化質量管理模式，狠抓制度管理、穩(wěn)定出廠產品質量、提升品牌影響力，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢質量基石。（仇文凱）