2023年，龍門綠碳公司以“三品建設(shè)”為契機，聚焦“三提三效”為項目建設(shè)注入磅礴動力，做到“以業(yè)務(wù)為抓手，不斷提升工作機制；以學習為中心，不斷提升管理效能；以創(chuàng)新為關(guān)鍵，不斷提升產(chǎn)品效益”。在探索中前進，在創(chuàng)新中提高，打造新時代固廢綜合利用工作新格局、新特色，形成同頻共振、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。

以提升管理品質(zhì)提高效率

      按照“三個年”的部署要求，以高品質(zhì)的工作機制助推項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風，做到見人見事見效率。項目動工伊始，該公司按照施工管理安全環(huán)保條件可控、質(zhì)量要求可控、進度計劃可控、投資概算可控的管理要求，在分項作業(yè)質(zhì)量、數(shù)量總結(jié)出“四有確認”工作法，助力建設(shè)工程質(zhì)量精細化管理，化解概預算超支的風險。引導工程建設(shè)各環(huán)節(jié)良性循環(huán)，并及時報備分享，為基本建設(shè)期的兄弟單位在質(zhì)量監(jiān)管方面開辟新思路，讓更多的“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，把更多的“辦不到”變?yōu)椤稗k得到”。

以發(fā)掘文化品位提升效能

      龍門綠碳公司和各大高校合作，通過前期大量技術(shù)攻關(guān)和實驗，創(chuàng)新運用“全電熔壓延法生產(chǎn)通體微晶玉石技術(shù)”，解決了煤礦矸石處理難題，非常具有推廣價值。目前該項技術(shù)首次在集團內(nèi)進行使用，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益不可估量，未來將成為固廢利用行業(yè)的示范工程。此技術(shù)將矸石充分利用，生產(chǎn)過程中實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造，產(chǎn)品的性能和可加工特點符合綠色消費方向，既響應(yīng)了國家號召，符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，踐行了“做綠水青山守護人，為子孫后代留發(fā)展”理念。項目一期建成落地后即可實現(xiàn)在年產(chǎn)90萬平米微晶玉石示范生產(chǎn)線上，大型智能設(shè)備“高能”輸出“微晶玉石”，昔日廢棄的“煤礦垃圾”煤矸石，實現(xiàn)綠色華麗轉(zhuǎn)身變成降本增效的“金疙瘩”，最終成為環(huán)保節(jié)能的新型建筑裝飾材料。

以培塑治理品牌提增效益

      今年以來，為科學高效推進微晶玉石品牌建設(shè)這一重點工作，龍門綠碳公司加入了韓城市資源綜合利用協(xié)會，并成為會長單位，利用協(xié)會的影響力不斷在各大平臺對公司產(chǎn)品進行宣傳推廣。積極參加了榆林市煤矸石固廢產(chǎn)業(yè)綜合利用產(chǎn)品推介會，通過發(fā)放宣傳手冊、定制品牌logo小禮品的方式宣傳固廢產(chǎn)品的環(huán)保理念及優(yōu)質(zhì)性能來提升品牌的影響力和知名度。此外，在產(chǎn)品銷售方面勇于探索、大膽實踐，創(chuàng)新擘畫出“761、百千萬”的發(fā)展藍圖，超前謀劃，提早布局，初步形成集于“研發(fā)、設(shè)計服務(wù)、裝備服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、客戶服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)、市場營銷”7大平臺要素的微晶產(chǎn)業(yè)“原點”，依托“國內(nèi)大循環(huán)”和“一帶一路”政策機遇，輻射構(gòu)建“西北、華北、東北、華中、華南、中亞”6大生產(chǎn)基地和營銷中心，最終打造微晶產(chǎn)業(yè)的“百億企業(yè)，千億產(chǎn)業(yè)，萬億集群”。（焦蕓 周曉冉）