2023年上半年，物貿(mào)公司認真落實陜西建材科技公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及2023年工作會目標要求，緊扣“152232”戰(zhàn)略指標體系，全面圍繞“兩強三講四比”主題實踐活動，扎實開展“三品建設”，積極應對挑戰(zhàn)，查擺問題、找準差距，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、安全環(huán)?！鞍倩R放”，全力以赴穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，真抓實干強服務、保生產(chǎn)，順利完成各項經(jīng)營指標，圓滿實現(xiàn)“雙過半”。

抓好經(jīng)營運行 緊盯各項關鍵指標

      生產(chǎn)運行要高效，資源保障是前提。為落實陜西建材科技公司“質量華山行”及“三品建設”活動要求，物貿(mào)公司主動出擊，細化責任目標，持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)作，多措并舉、充分調研，多次赴河南三門峽、山西臨汾、四川巴中等地調研水泥新品原材料石膏、鋁礦石情況，不斷開發(fā)新增優(yōu)質供應商、優(yōu)選貿(mào)易商，拓寬業(yè)務渠道，在良性競爭中建立多元戰(zhàn)略合作關系。該公司在外部市場環(huán)境、內(nèi)部任務形勢的雙重壓力下，聚焦問題導向，對標先進單位，取長補短，縮小差距，提升煤炭、鋼材、催化劑、熟料、有色金屬等產(chǎn)品的貿(mào)易質量，截至6月底，預計累計銷售數(shù)量27.74萬噸，創(chuàng)歷年來新高。

強化成本管控 加快實現(xiàn)降本增效

      上半年，該公司緊跟國家政策形勢走向，多措并舉，在物流運輸、招標采購方面著力加強優(yōu)化，對運輸路線重新部署，加以調整，根據(jù)實際核算下調礦渣、轉爐渣等原材料運費，實現(xiàn)精細化管理，真正把降本增效落到實處。通過公開招標、競爭性談判、綜合比價系列流程，擇選優(yōu)質供應商，充分利用“陽光采購平臺”，確保物資采購工作流程化、透明化、公平化。此外，持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)作、多措并舉應對產(chǎn)品銷售波動，運用陜煤物資集團SAP內(nèi)部大市場平臺，集約增效。截止六月底，該公司通過市場調研、多方詢價、二次議價等方式，與市場調研的計劃金額價綜合對比節(jié)約15.8%，大幅降低了原材料采購成本。

大力從嚴管控 實現(xiàn)安全經(jīng)營目標

      物貿(mào)公司結合陜西建材科技公司2023年安全工作任務清單和年度安全培訓計劃，按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”原則，自覺履行安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展各項安全工作。修訂《2023年安全管理制度》《應急預案、安全風險分級管控及隱患排查治理制度》，定期組織開展安全大排查，進一步提升應急管理水平，同時為配送中心補充消防及雨季“三防”物資，更換滅火器，采購應急燈、安全道路指示牌、干粉滅火器等。此外，針對安全法律法規(guī)、應急預案、反“三違”警示教育、日常安全注意事項等內(nèi)容進行了培訓并測試，參與人數(shù)達417人次，全員安全意識得到不斷增強。據(jù)統(tǒng)計，該公司上半年無安全事故發(fā)生，圓滿實現(xiàn)了安全工作目標。

      乘風破浪潮頭立，奮發(fā)有為正當時。2023年下半年，物貿(mào)公司將以奮斗的姿態(tài)，全力出擊，闊步前行，為實現(xiàn)全年工作目標不斷努力，助力陜西建材科技公司高質量發(fā)展。（李肖）