陜西建材科技公司召開專題會(huì)議傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)主題教育整改整治工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神
8月27日,陜西建材科技公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)主題教育整改整治工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超暉重點(diǎn)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)的講話精神,并結(jié)合公司當(dāng)前主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際就重點(diǎn)工作做出詳細(xì)部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上,張超暉圍繞“深化思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)抓好整改整治的行動(dòng)自覺(jué),緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、集中優(yōu)勢(shì)力量開展整改整治;建立長(zhǎng)效機(jī)制、常態(tài)化開展整改整治”等三方面重點(diǎn)內(nèi)容傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于主題教育整改整治工作的具體要求。
同時(shí)結(jié)合公司主題教育調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改工作情況和企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)、高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需要,他指出,一是聚焦長(zhǎng)效化常態(tài)化安全管理,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、工藝設(shè)備、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵核心實(shí)施分類化、全要素管控,做到安全責(zé)任明確到人、深化隱患排查治理、認(rèn)真整改落實(shí)到位。二是聚力降本增效和虧損企業(yè)治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,要對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)企業(yè)制定任務(wù)目標(biāo),采用完善制度建設(shè)、全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理等方式,以富平公司為首個(gè)骨干試點(diǎn)企業(yè),融合所屬各單位立足“一企一策”細(xì)化的工作措施,形成標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、流程精細(xì)、考核精準(zhǔn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)以成本管理抑制虧損源;要全面啟動(dòng)虧損企業(yè)治理月度專題會(huì)議機(jī)制,根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)時(shí)掌握相關(guān)情況、深入開展原因分析并建立行之有效工作方案;要綜合運(yùn)用好“公司研發(fā)中心、所屬智引公司、各生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員”作用,在科技研究、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)全過(guò)程技術(shù)提升、節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面綜合發(fā)力,擴(kuò)大降本增效成果。三是緊扣黨建經(jīng)營(yíng)融合,在抓好意識(shí)形態(tài)工作、持續(xù)深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上再發(fā)力,以規(guī)范化管理營(yíng)造正能量發(fā)展氛圍。四是緊盯項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān),務(wù)必嚴(yán)格按照“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”管控機(jī)制,高質(zhì)量加速項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。五是緊抓市場(chǎng)拓展工作不放松,著眼如何穩(wěn)定固有客戶群、開發(fā)終端客戶及優(yōu)質(zhì)企業(yè)召開專題會(huì)議,持續(xù)秉持“用心靈滲透、用智慧澆灌”的營(yíng)銷理念,做到穩(wěn)市場(chǎng)擴(kuò)增量。(白嵐)