為加強質(zhì)量管理、建設優(yōu)質(zhì)工程，貫徹落實陜西建材科技公司“三品建設”“質(zhì)量華山行”等系列活動，提升項目質(zhì)量管理水平。9月19日，黃陵新材公司以“質(zhì)量月”活動為契機，組織施工單位、監(jiān)理單位開展質(zhì)量管理體系“回頭望”，對質(zhì)量管理體系、管理流程及施工資料等內(nèi)容進行核查。

      會上，本著高標準、嚴要求、找問題、促整改的原則，該公司工程部嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)定，貫徹落實項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，落實質(zhì)量責任制，對該公司、參建單位、施工單位質(zhì)量管理體系進行了詳細核查及資料自檢，過程中又分別對工程分部分項以及物產(chǎn)、材料、資料進行核對檢查，并由監(jiān)理單位配合對施工資料進行查漏補缺。

      本次核查工作為實現(xiàn)“加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度”總體目標，對前期管理體系及施工資料進行了檢查完善，并形成整改方案，促進工程質(zhì)量管理整改工作形成閉環(huán)，提升工程項目管理水平，加速企業(yè)高質(zhì)量高標準高水平發(fā)展。（劉敏）