時(shí)啟林到黃陵公司指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
10月11日,陜西建材科技公司副總經(jīng)理時(shí)啟林帶隊(duì)深入黃陵公司指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。
會(huì)上,時(shí)啟林通過(guò)查看相關(guān)匯報(bào)材料全面了解該公司9月經(jīng)營(yíng)成本及工序管控等情況。結(jié)合黃陵公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,他指出,一是要攻堅(jiān)克難,釋放產(chǎn)能。對(duì)于近期延安地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格持續(xù)走低、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢等現(xiàn)象,要積極轉(zhuǎn)變思路,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將復(fù)合超細(xì)粉打入市場(chǎng),充分釋放球磨機(jī)產(chǎn)能。二是要管控成本,以量換價(jià)。運(yùn)用好質(zhì)量管理部“成本控制中心”角色,在確保質(zhì)量穩(wěn)定前提下,不斷優(yōu)化混合材配比,同時(shí)要通過(guò)提高產(chǎn)量、分?jǐn)偵a(chǎn)固定費(fèi)用切實(shí)降低生產(chǎn)成本。三是要因地制宜,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。要立足陜北地區(qū)實(shí)際,增產(chǎn)低標(biāo)號(hào)水泥,搶占陜北市場(chǎng)。四是要嚴(yán)抓檢修,挖潛增效。盤(pán)活公司閑置物資,將“能用能修不換新”原則貫穿年終檢修全過(guò)程,明確檢修項(xiàng)目及檢修預(yù)算,落實(shí)好設(shè)備評(píng)估工作,確保年終檢修質(zhì)量,為全力沖刺下年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(丁瑞霖)