物貿(mào)公司:常態(tài)化降本 高效化運(yùn)輸
2023年,物貿(mào)公司以穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)品類、降成本、提效益為目標(biāo),全力推動(dòng)物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新變革,持續(xù)做好體系建設(shè)和結(jié)構(gòu)布局。
物貿(mào)公司堅(jiān)持以盈利和風(fēng)險(xiǎn)可控為前提,緊抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)機(jī)遇,持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)定規(guī)模,提升物流質(zhì)量和效益。定期與承運(yùn)商進(jìn)行研判,優(yōu)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)服務(wù)理念,做好一線生產(chǎn)單位運(yùn)輸保障工作,打好錯(cuò)峰政策和行業(yè)周期的成本差,合理收倉(cāng)運(yùn)輸效益。此外,積極拓展業(yè)務(wù),開展市場(chǎng)合作,隨時(shí)掌握運(yùn)輸價(jià)格,提高運(yùn)輸效率。充分利用內(nèi)部運(yùn)輸線路穩(wěn)定性,對(duì)煤炭、礦渣、轉(zhuǎn)爐渣、熟料等大宗原材料實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸,規(guī)范內(nèi)部管理。
該公司圍繞降成本工作,根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)研判、及時(shí)調(diào)整,制定合理有效且成本較低的運(yùn)輸方案,圓滿完成對(duì)標(biāo)管理工作,三季度運(yùn)輸產(chǎn)值合計(jì)2541萬元,實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)共計(jì)67萬元。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度,依法依規(guī)進(jìn)行集體決策、運(yùn)輸準(zhǔn)入和運(yùn)輸定價(jià),達(dá)到比價(jià)對(duì)標(biāo)100%,權(quán)利運(yùn)行透明化100%。同時(shí),開展運(yùn)輸商考核考評(píng)工作,加大風(fēng)險(xiǎn)管控,根據(jù)拉運(yùn)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)優(yōu)。隨時(shí)關(guān)注國(guó)家政策變化、天氣情況、道路情況、油氣價(jià)格等,提前做好原材料儲(chǔ)備和運(yùn)輸路線選擇,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸量,實(shí)現(xiàn)“三流”(貨物流、資金流、信息流)引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)運(yùn)輸提供有力支撐。(郭斯遠(yuǎn))