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開起新航道 書寫新篇章——陜西建材科技公司召開2024年度一季度銷售工作例會(huì)

發(fā)布日期:2024-01-10     信息來源: 華山營銷公司     作者:劉寧     瀏覽數(shù):1527    分享到:

      1月10日,陜西建材科技公司召開2024年一季度銷售工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理王琦出席會(huì)議并講話,所屬各單位銷售負(fù)責(zé)人、各固廢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由華山營銷公司負(fù)責(zé)人劉濤主持。

      會(huì)上,各單位、各固廢項(xiàng)目重點(diǎn)匯報(bào)了2024年一季度銷售實(shí)施方案以及下一步工作計(jì)劃與目標(biāo),王琦對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。

      王琦首先傳達(dá)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉針對(duì)銷售工作提出的要求。要求各單位嚴(yán)格控制價(jià)格體系,提高回款質(zhì)量。銷售人員要認(rèn)真貫徹“用心靈滲透 用智慧澆灌”的營銷理念,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,并緊緊圍繞“三位一體”總體布局,千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量、降成本,達(dá)到產(chǎn)銷高效運(yùn)行的目的。

      王琦就扎實(shí)做好2024年一季度銷售工作提出六點(diǎn)要求。他指出,一是要做到重點(diǎn)工作落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞工作重點(diǎn),提高執(zhí)行力和工作效能,確保公司各項(xiàng)銷售會(huì)議決策部署落實(shí)到位;二是要做到銷售成本管理,建立降本增效長效機(jī)制。始終堅(jiān)持效率優(yōu)先原則,狠抓產(chǎn)品高效生產(chǎn),用“乙方”思維做“甲方”,確保一季度工作任務(wù)圓滿收官;三是要做到搶抓市場機(jī)遇,緊盯市場需求,做到超前謀劃、提前部署,加快生產(chǎn)步伐,扎實(shí)完成既定目標(biāo);四是要做到時(shí)刻保持緊迫感,增強(qiáng)憂患意識(shí)。要求銷售人員轉(zhuǎn)變營銷思維,創(chuàng)新營銷方式,提升銷售效能,全方位營造“全員參與”的濃厚氛圍;五是要做到理清工作思路,梳理工作內(nèi)容。緊緊圍繞盈利目標(biāo),以追趕超越為工作主線、以走出去拓市場為戰(zhàn)略,進(jìn)一步自我加壓,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán);六是要抓好安全生產(chǎn)工作,守牢“紅線”和底線。扎扎實(shí)實(shí)將安全管理制度、安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕管理漏洞,全力推進(jìn)銷售工作再上新臺(tái)階。

      會(huì)后,王琦要求各單位、各固廢項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)2023年銷售工作,在圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,戒驕戒躁,精心謀劃好2024年重點(diǎn)工作任務(wù),與兄弟單位及時(shí)溝通聯(lián)系。銷售人員要堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭,俯下身子,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議和文件精神,暢通信息渠道,搶占市場,促進(jìn)銷售工作落地見效,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(劉寧)

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