公司要聞
郭正亮到智引公司調(diào)研指導工作
發(fā)布日期:2024-03-22 信息來源:
智引公司 作者:楊琦 瀏覽數(shù):971    分享到:
3月22日,陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到智引公司調(diào)研指導工作,陜西建材科技公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長王建輝及該公司領(lǐng)導班子成員陪同調(diào)研。
郭正亮指出,在下一步工作中一要積極貫徹落實全國兩會精神,要把工作目標聚焦在陜煤集團和陜西建材科技公司領(lǐng)導的講話精神上來,嚴格落實“四個樹標”;二要抓牢“新質(zhì)生產(chǎn)力”的契機,發(fā)揮好科技興企的新機遇,拓展內(nèi)外部市場;三要強化外部市場,改變工作思路,要用幫助甲方解決問題的心態(tài),研發(fā)有針對性的產(chǎn)品,降低生產(chǎn)成本,提升甲方生產(chǎn)力,為安全生產(chǎn)保駕護航,提升市場拓展力;四要用“四種經(jīng)營理念”召開專題會,提升管理水平,實現(xiàn)降本增效,最大限度降低成本,實現(xiàn)效益最大化;五要提升風險防控的能力,強化應收賬款的回款力度,提升現(xiàn)金流;六要夯實安全環(huán)保,嚴格落實項目安全管理,確保各項安全措施及時落地;七要提升執(zhí)行力,強化班子建設(shè),促使黨建與經(jīng)營深度融合。
會上,針對該公司下一步工作部署,王建輝表示,要做好薪酬管理,夯實績效考核,細化研發(fā)、職能部門和生產(chǎn)一線崗位工資,薪酬向一線傾斜,實現(xiàn)同崗同酬;要創(chuàng)新管理模式,對標學習,最大限度發(fā)揮好績效激勵機制;要想方設(shè)法提升干部職工綜合能力,提高技術(shù)人員的專業(yè)技能,全面提升團隊戰(zhàn)斗力。
智引公司表示,本次調(diào)研指導為下一步工作部署指明了前進方向,該公司將堅決落實會議精神,創(chuàng)新管理方式方法,持續(xù)完善各項管理機制,全力以赴拓展外部市場,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(楊琦)