4月2日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到黃陵新材公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

      王琦在聽取了該公司一季度項目建設(shè)情況后指出，根據(jù)陜西建材科技公司《黨建引領(lǐng)“四個樹標(biāo)”專項工作方案》及《“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動實施方案》要求，切實推進(jìn)項目建設(shè)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確年度目標(biāo)任務(wù)，對項目進(jìn)度、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)見效等各項重點工作細(xì)化任務(wù)分解，做到人人肩上有擔(dān)子，月月工作有進(jìn)展。二是要加強合同履約管理，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)合同細(xì)則，使全體職工清晰認(rèn)識作為業(yè)主方的責(zé)權(quán)利，加強施工項目合同履約效果和風(fēng)險管控水平，保障建設(shè)工程管理及質(zhì)量安全水平。三是要拓展銷售思路，探索產(chǎn)品多樣化、應(yīng)用多樣化、市場多樣化等多方面，提升產(chǎn)品市場競爭力。四是認(rèn)真履行建設(shè)管理規(guī)范，對實施方案、初步設(shè)計等方面全面審查論證，科學(xué)合理控制項目概算。
      黃陵新材公司表示，將嚴(yán)格按照要求，扎實做好項目管理工作，緊盯工期節(jié)點和任務(wù)目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，嚴(yán)控工程質(zhì)量，全力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。（焦婉妍）