新時代賦予新使命，新挑戰(zhàn)帶來新發(fā)展。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，陜西建材科技公司聚焦“穩(wěn)增長”工作主線，貫穿全年開展“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，為企業(yè)高質量發(fā)展進一步凝共識、聚思想，匯聚起實干擔當、砥礪前行的強大動力。

      推進“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動落實落地，要以強化學習激發(fā)奮進動能。理論是行動的先導，要聚焦學習貫徹黨的二十大精神、鞏固黨史學習教育、黨紀學習教育等關鍵重點，樹立“常態(tài)學習、終身學習”理念，積極構建“黨委（班子）理論學習中心組學習+黨員集中學習+碎片時間自學”三級學習機制，夯實理論基礎，筑牢理論武裝。與此同時要做到“學理論、學業(yè)務”同步推進，著眼集團公司“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”、公司“1235”工作部署、“四個樹標”等工作，用好華山大講堂、黨務工作我來講、內訓師平臺、青年骨干能力提升班、崗位練兵等特色載體，利用公司“一網(wǎng)一微一刊”線上平臺分享學習經(jīng)驗、心得，積極搭建交流共享機制，努力將“學”延伸至“用”，全面提升干事創(chuàng)業(yè)本領，激活發(fā)展動能。

      推進“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動落實落地，要以精細管理提升發(fā)展質效。嚴守安全環(huán)保底線，保持、延續(xù)安全環(huán)保生產(chǎn)高壓態(tài)勢，奠定發(fā)展基礎；堅持向管理要效益，錨定市場導向、客戶導向，不斷強化內、外部協(xié)作，積極踐行“以量換價、以質創(chuàng)收、以市場換效益、以科技研發(fā)換效益、以主觀因素克服客觀因素”，穩(wěn)內拓外，全面打開市場新局面；聚焦降本增效、治虧創(chuàng)效等重點，大力實施“降本增效六十條措施”“兩利六率”目標責任考核體系，落實落細以內部市場化為基礎的“招、采、存、用”“管理層、車間、班組、個人”雙項“四位一體”成本管控體系，以精細化管理充分釋放產(chǎn)能，提升發(fā)展質效；著眼培育“新質生產(chǎn)力”，就固廢綜合利用、5G工業(yè)智能化大力開展科研攻關，實現(xiàn)技術、設備的儲備、應用，增強公司發(fā)展活力。

      推進“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動落實落地，要以文化沁潤凝聚強大共識。堅持以陜煤“奮進者”文化為引領，結合公司實際，以打造“實干文化”為圓心，深耕以“提品質、增品種、創(chuàng)品牌”為核心的“三品建設”活動，全面提升企業(yè)影響力、競爭力。同時，要堅持文化育人，深挖好人好事、先進典型，運用各類載體平臺廣泛宣傳，為企業(yè)發(fā)展營造“正能量”。要堅持以職工為中心，持續(xù)鞏固“我為職工群眾辦實事”成果，落實“十項實事”，全面推動《提升職工生活品質三年規(guī)劃》落地、落細，以真真切切、實實在在的好事、實事提升職工幸福感、歸屬感、獲得感，不斷提升企業(yè)凝聚力、向心力，匯集發(fā)展合力。

      汗水與智慧的澆灌必將收獲夢想的碩果。讓我們圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感、舍我其誰的使命感，全身心投入企業(yè)高質量發(fā)展的浪潮中，為公司打造“國內一流建材科技企業(yè)”貢獻力量?。ü庥睿?