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從小處降本 從細節(jié)增效

發(fā)布日期:2024-04-29     信息來源: 公司綜合辦     作者:綜合辦     瀏覽數(shù):617    分享到:

      為全面貫徹公司降本增效專項工作部署,牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思想,強化成本意識,控制“十項費用”及非生產(chǎn)性成本,近日,陜西建材科技公司制定了《厲行節(jié)約二十條措施》全方位降本增效,細節(jié)先行。

用紙耗材嚴把控  張張件件有記錄
      綜合辦公室建立消耗臺賬,每月進行公示。各部室單月用紙不得超過500張,一律采用雙面黑白打印,不得彩印,有效再利用單面廢紙。一般性會議僅提供電子文檔。不得在外彩印或制作各類宣傳畫冊、展牌展板等。辦公易耗品領(lǐng)取需以舊換新并進行定額定耗管理,電腦耗材交舊領(lǐng)新。
用水用電有節(jié)制  滴滴度度不浪費
      在滿足工作需求的基礎(chǔ)上,循環(huán)節(jié)約使用辦公用品,加強用水設(shè)備維護,杜絕跑冒滴漏,不再采購綠植、花卉等。充分利用自然采光,減少照明設(shè)備數(shù)量和使用時間,隨手關(guān)燈,人走斷電,杜絕“長明燈”“白晝燈”“無人燈”,辦公區(qū)域空調(diào)嚴格實行規(guī)定溫度時效把控。
“三公”經(jīng)費控支出 從緊從嚴把好關(guān)
      各部門需協(xié)調(diào)用車時間,合并用車,精簡人數(shù),市內(nèi)不再派車,提倡綠色出行。不再審批新的公務(wù)車輛購置計劃。嚴格公務(wù)接待管理。嚴把公務(wù)接待審批、接待費用審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照先審批后接待原則,憑接待公函或相關(guān)公文提出接待申請。一律在公司餐廳公務(wù)接待,嚴控陪餐人數(shù)和接待標準,避免鋪張浪費,杜絕超范圍、超標準接待等行為。
其他費用再節(jié)約  從簡從緊再從儉
      嚴格執(zhí)行差旅審批制度。不得參加除陜煤集團及行業(yè)協(xié)會外的會務(wù)、培訓(xùn)活動,按規(guī)定乘坐交通工具、住宿、就餐,不得增加正常公務(wù)活動以外的活動安排。減少會議經(jīng)費支出。以不開會、少開會、開視頻會為基本原則,現(xiàn)場會議須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批,一律不得擺放真硒水及一次性紙杯,內(nèi)部會議統(tǒng)一自帶水杯。
共享中心配資產(chǎn)  監(jiān)督考核抓落實
      科學(xué)使用辦公設(shè)備,降低故障率,減少維修次數(shù),達到報廢年限但仍能正常使用的應(yīng)當繼續(xù)使用。建立辦公家具、電腦設(shè)備和耗材資源共享中心。統(tǒng)一從共享中心調(diào)配解決新增需求,通過信息化手段,實現(xiàn)內(nèi)部閑置資產(chǎn)的自動調(diào)配,增強設(shè)備共享共用。加強日常監(jiān)督管理,對機關(guān)各部門和基層各單位執(zhí)行情況進行一月一考核,確保各項措施落到實處。
細枝末節(jié)降成本 積沙成塔要增效
      降本增效,人人有責,厲行節(jié)約就是為企業(yè)創(chuàng)收,希望每一位職工與公司心往一處想,勁往一處使,在細微處加強節(jié)約意識,反對鋪張浪費,積少成多,積水成淵,定能為公司現(xiàn)階段的降本增效任務(wù)作出應(yīng)有貢獻,助力企業(yè)特殊時期平穩(wěn)和諧發(fā)展。(綜合辦公室宣)  

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