降本促提效，節(jié)能增效益。今年以來(lái)，富平公司制成車間聚焦降本增效工作部署，從精細(xì)管理、創(chuàng)新改造、修舊利廢三方面入手，多維度開(kāi)創(chuàng)降本增效新思路。

      該車間在精細(xì)化成本管控上精雕細(xì)琢，制定并實(shí)施了《設(shè)備、電氣、工藝降本增效措施及考核管理辦法》，以內(nèi)部市場(chǎng)化考核為載體，規(guī)范職工日常工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備完好率和設(shè)備操作穩(wěn)定性，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作走深走實(shí)。
      緊扣水泥綜合成本降低13元/噸工作目標(biāo)，該車間制定了《降本增效工作清單》，明確任務(wù)目標(biāo)要求，先后完成一號(hào)礦渣磨鋼倉(cāng)皮帶秤破損更換、一號(hào)水泥磨入磨皮帶檢查修復(fù)、2601皮帶接頭修復(fù)、節(jié)能電機(jī)更換等工作，截至4月份，已更換節(jié)能電機(jī)55臺(tái)。
      結(jié)合降本增效工作要求，該車間定期組織人員針對(duì)電氣、設(shè)備等方面進(jìn)行研究討論，通過(guò)落實(shí)2臺(tái)礦渣磨改造方案，實(shí)現(xiàn)變頻鎖風(fēng)降耗、不易堵塞跳停目的，使礦渣磨喂料器運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅提升。
      利用檢修時(shí)間先后對(duì)兩臺(tái)水泥磨尾排風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，為實(shí)現(xiàn)降低電耗總目標(biāo)邁出一大步。結(jié)合往年改造經(jīng)驗(yàn)，該車間持續(xù)加快推進(jìn)選粉機(jī)永磁電機(jī)、皮帶輸送永磁滾筒等技術(shù)升級(jí)工作，在降低電耗的同時(shí)大幅提升設(shè)備穩(wěn)定性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目較改造前可節(jié)約電耗約10%。
      “堅(jiān)持以修代換，通過(guò)技術(shù)手段努力解決問(wèn)題故障，把修舊利廢融入日常工作中，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)?！苯衲暌詠?lái)，隨著修舊利廢工作的持續(xù)推進(jìn)，該車間已節(jié)約成本約6萬(wàn)余元。
      結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，該車間黨支部充分發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷在優(yōu)化創(chuàng)新上下功夫。通過(guò)細(xì)化降本任務(wù)措施，激發(fā)黨員帶頭創(chuàng)新意識(shí)，不斷提升黨支部以技提效創(chuàng)新力，共筑降本增效新防線。
      該車間黨支部針對(duì)磨機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量、電耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率、混合材配比下料、皮帶接頭運(yùn)行狀態(tài)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)依托黨員突擊隊(duì)，完成了一號(hào)水泥磨主收塵膨脹節(jié)漏風(fēng)處理、一號(hào)、二號(hào)水泥磨及礦渣磨25個(gè)主收塵蓋板壓蓋螺絲緊固及更換、清灰機(jī)構(gòu)中氣缸內(nèi)漏治理、電磁閥及脈沖閥膜片更換等工作，大幅度降低了能耗。
      為充分發(fā)揮黨員帶頭攻關(guān)作用，該黨支部積極開(kāi)展黨員攻關(guān)立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“一支部一攻關(guān)”，截至目前，2#水泥磨節(jié)能降耗改造攻關(guān)項(xiàng)目已初顯成效。（盧高 王磊）