他始終保持學(xué)習(xí)的熱情，發(fā)揮刻苦鉆研精神，用堅持不懈的“干勁、闖勁、鉆勁”深刻詮釋勞模精神，不斷在工作中探索發(fā)掘新的技術(shù)亮點，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，他就是陜西建材科技公司“2022—2023年度勞動模范”，賽柯瑞思公司機修班組長張波。

以技術(shù)改造激活發(fā)展動能

      “張波很靦腆，不太善于表達，但是你要問他一些技術(shù)專業(yè)上的事情，那他就像拉開了‘話匣子’，講話時眼里都泛著光，總是有聊不完的話題?！碧崞饛埐?，這是大家對他的一致評價。

      為了解決實際生產(chǎn)中的各類難題，張波將側(cè)重點放在生產(chǎn)設(shè)備上，堅持理論結(jié)合實際，以自身扎實的理論素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度解決設(shè)備運行中存在的問題。為保證生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)運行，他經(jīng)常翻閱大量設(shè)備圖紙、資料，利用一切時間熟悉設(shè)備性能，通過學(xué)習(xí)和實踐，快速掌握了電氣設(shè)備的維修技術(shù)。2021年，該公司三期生產(chǎn)線正式投運，磨主電機在運行中滿負(fù)荷運行，電機繞組溫度高，達不到磨機設(shè)計產(chǎn)能的要求。為了降本降耗，保護電機的同時，張波摒棄掉高壓無功補償裝置，嘗試加裝智能型變負(fù)載進相器，較前期磨機電流降低25A—30A左右，功率因數(shù)達到了0.95 以上，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，幫助企業(yè)年節(jié)約電量31萬千瓦/時，節(jié)約電費200余萬元，真正做到讓修舊利廢促進節(jié)能降耗。2022年在規(guī)劃料場中，他先后為1#、2#線添加了原料皮帶，自主設(shè)計原料皮帶工藝連鎖和電氣控制系統(tǒng)，始終保持穩(wěn)定運行。針對原有皮帶秤計量的不準(zhǔn)確，他改造了3條生產(chǎn)線10臺皮帶秤的電氣控制系統(tǒng)，從原有的調(diào)速稱探索出恒速稱，使兩種稱重系統(tǒng)在不同的工況中得以運用，滿足了生產(chǎn)原料的配比需求。同時，針對高壓配電設(shè)施所存在的問題，如期完成了年度高壓預(yù)防性試驗工作，及時杜絕用電隱患，保障企業(yè)安全發(fā)展。

以真抓實干促進提質(zhì)增效

      “在工作中，要做到‘五勤’，即‘眼勤、手勤、腳勤、口勤、腦勤’，通過明確責(zé)任、合理分工，在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，強化協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)工作效能提升?！边@是張波在“六型”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)交流分享會上說的話，他是這么說的也是這么做的。

      他依托“勞模創(chuàng)新工作室”，修訂完善設(shè)備包機制、自主維修、小改小革、修舊利廢、能源體系建設(shè)等制度辦法。在此基礎(chǔ)上，他以技術(shù)改造為切入口全力助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。先后實施了磨輥的自主堆焊，季平均堆焊3次，全年可節(jié)約堆焊費用約12萬元；對入磨螺旋鉸刀進行自主改造，節(jié)約成本2.97萬余元；通過對煤氣爐變頻技改、煤氣爐點火困難問題技改，全年節(jié)約電能4.6萬余元。同時，聚焦現(xiàn)場跑冒滴漏，通過對散裝料斗的技改，減少了鋼絲繩和皮帶輸送系統(tǒng)加裝刮料板的更換頻率，減輕了職工勞動強度。此外，在該公司“職工夜?！钡难埾?，不善言辭的他走上講堂，以自身豐富的專業(yè)知識對維修電工及變電工開展培訓(xùn)，傾囊講授了理論和實踐操作方面的核心知識，并結(jié)合多年工作經(jīng)驗，將自己的電工專業(yè)知識進行全面系統(tǒng)地歸類劃分，累計授課40余節(jié)，為企業(yè)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的一線青年骨干。

      榜樣的力量，前進的方向。多年來，張波先后被評為賽柯瑞思公司“勞動模范”“先進個人”“生產(chǎn)標(biāo)兵”“技術(shù)能手”等榮譽稱號，以自身實際行動帶動和影響著身邊人，用精益求精的“匠心”和潛心研究的“創(chuàng)心”，生動詮釋了新時期勞模精神的深刻內(nèi)涵，書寫了無愧于時代的青春華章。（侯丹）