6月13日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康一行到陜渝建材公司對項目建設(shè)推進落實情況進行督導(dǎo)檢查。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、參建單位主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。

      會上，陜渝建材公司、監(jiān)理單位、參建單位分別就項目施工進度、施工難點進行了匯報。針對目前項目建設(shè)情況，杜永康要求，一是要突出一個“干”字。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，落實“清單式管理、責(zé)任化推進”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。二是樹立問題導(dǎo)向、有解思維，加強各單位溝通和協(xié)作，落實工作責(zé)任，把時間“搶回來”，把進度“趕上去”。三是各參建單位要按照既定工程進度推進，對項目施工中出現(xiàn)的難點、堵點問題，積極協(xié)調(diào)解決，緊盯時間節(jié)點，嚴(yán)格施工管理，全力以赴推動項目建成、投產(chǎn)、見效。四是要強化施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)督管理，確保安全施工。