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組織干部

陜西建材科技:“黨建紅”賦能“產業(yè)藍” 激活發(fā)展動能

發(fā)布日期:2024-08-26     信息來源: 公司黨群工作部     作者:白嵐     瀏覽數:497    分享到:

      今年以來,陜西建材科技公司聚焦黨建工作、生產經營相融互促,以做細黨建基礎工作提升引領力,以做實黨建重點工作強化融合力,以做優(yōu)黨建創(chuàng)新工作增強凝聚力,為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。


聚焦強基鑄魂提升黨建工作質效
      公司緊緊圍繞陜煤集團“黨建工作成效提升年”部署,以夯實責任體系為先行抓手,全面完成“黨建入章程”工作,切實把黨的領導融入現代企業(yè)治理全過程。聚力深入踐行“四種經營理念”,細化抓黨建“八級責任清單”,用好黨支部“三會一課”、團支部“三會兩制一課”載體,加大以“過程+結果”的“黨建+經營”雙百考核力度,促進管理理念、管理實踐進機關進車間進班組。突出黨支部、黨員“兩個作用”發(fā)揮,常態(tài)化開展黨支部標準化規(guī)范化建設“回頭望”,立足經營發(fā)展實際形成關于降本增效、科技創(chuàng)新、設備管理、隊伍建設等實效化工作案例、特色品牌案例20余個,助力“達標黨支部建設創(chuàng)標,創(chuàng)標黨支部建設樹標”;凝聚企業(yè)黨務骨干力量,常態(tài)化開展“黨組織書記講黨課”“黨務工作我來講”活動;以“內部輪崗+外部對標”實現互學互促,打通黨組織“經氣血脈”,確保以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

聚焦賦能引領深化黨建經營融合
      公司嚴格執(zhí)行陜煤集團黨建引領重點任務攻堅工作要求,緊扣管理創(chuàng)效、降本增效、創(chuàng)新提效等要素,制定專項工作方案,針對產能釋放、生產組織、設備升級、節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)構建“黨政工團”齊抓共管格局。融合企業(yè)實際需要,覆蓋兩級領導班子、關鍵崗位定期開展企業(yè)合規(guī)管理專項培訓及專題研討,著眼生產經營與治虧降本、科技創(chuàng)新、風險防控等工作協(xié)同推進,嚴控“十項費用”和非生產性成本,黨員干部帶頭、引導全員落實公司《降本增效六十條措施》及《厲行節(jié)約二十條措施》,以“六型”標準化班組建設、“青字號”品牌創(chuàng)建為契機,有效調動基層班組、青年突擊隊投入生產一線的工作積極性、主動性,組織技術骨干成立研發(fā)團隊,持續(xù)開展“少熟料砌筑水泥”“噴漿水泥”“注漿水泥”等新產品研發(fā),全面啟動瓷磚膠、灌漿料等新技術攻關,通過嚴格生產全過程管控、提高設備管理質量,有效推動降本提質增效。截至7月底共節(jié)約成本近3000萬元。

聚焦推動發(fā)展增強黨建工作活力
      公司持續(xù)加強企業(yè)黨建“基礎工作、重點工作、創(chuàng)新工作”一體化推進力度,堅持黨建工作與企業(yè)“管理效能提升年”“項目投產運行年”“職工品質提升年”等工作齊抓共管,依托“五型機關”創(chuàng)建,從“企業(yè)需要、崗位職責、能力提升、高效管理、精準服務”等方面進一步明晰企業(yè)發(fā)展體系、完善制度機制,引導各級機關管理人員更加明晰“如何做”,做到管理效能、服務質量雙提升。抓牢加快固廢綜合利用產業(yè)化建設關鍵點,實施“領導班子包抓+黨員干部帶頭+全員共同發(fā)力”工作法,緊盯項目建設“任務書”“施工圖”“時間表”,精準把握當前重點難點,堅持現場掛圖作戰(zhàn)、分類實施,同時立足各項目實際,從“推動建設、產品試驗、市場推廣”等方面多點發(fā)力,加速項目投產運行。牢記企業(yè)與職工“雙向奔赴”的發(fā)展初衷,線上線下多點發(fā)力,全面開通“董事長信箱”、工會主席接待日、“企業(yè)發(fā)展我來說”職工建言獻策信箱等載體,常態(tài)化征集推動企業(yè)發(fā)展、提升職工幸福感的意見建議,將“心愿清單”轉化為“措施清單”、落實為“成果清單”,為企業(yè)實現轉型發(fā)展注入新活力。(白嵐)

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