11月6日，華山營(yíng)銷公司召開(kāi)“學(xué)思想、謀方向、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，2025怎么干”專題會(huì)，圍繞怎么干點(diǎn)題、破題、解題，反復(fù)溝通交流，充分交換意見(jiàn)，共同凝心聚智，為公司發(fā)展出謀劃策,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加。

      會(huì)上，該公司各部門、區(qū)域就目前市場(chǎng)、行業(yè)等現(xiàn)狀進(jìn)行深度分析，找出存在問(wèn)題，提出解決辦法，并對(duì)2025全年的任務(wù)目標(biāo)和有效工作舉措進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)，提出了意見(jiàn)建議。
      針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，會(huì)議提出五點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，深入了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)容量，精準(zhǔn)對(duì)接優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升銷售效率，做到客戶儲(chǔ)備工作全面、高效；二是鼓勵(lì)全員貿(mào)易，要求全體干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓寬銷售渠道，深入挖掘增收創(chuàng)效潛能；三是全面了解工程項(xiàng)目信息、產(chǎn)品定位等情況，定制配套方案，做好跟蹤管理，加大陶粒、云砼石等固廢產(chǎn)品在項(xiàng)目上的應(yīng)用；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，做好數(shù)據(jù)分析預(yù)警，為企業(yè)科學(xué)決策提供重要依據(jù)；五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，打造綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的銷售人才隊(duì)伍，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。
      華山營(yíng)銷公司始終堅(jiān)持以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，將持續(xù)在抓營(yíng)收上下功夫、在防風(fēng)險(xiǎn)上全機(jī)制、在強(qiáng)管理上找舉措、在降成本上出實(shí)招、在促改革中改作風(fēng)、在解難題中聚人心，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉子萱）