2月5日，智引公司迅速組織召開春節(jié)節(jié)后收心會暨近期重點工作安排會，安排部署當(dāng)前重點工作，確保節(jié)后各項工作穩(wěn)步開展。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員參加會議aaaaa。

      會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工致以新春的美好祝福，并就當(dāng)前節(jié)后各項工作開展進(jìn)行安排部署，逐個對部門和大區(qū)提出要求。要求全體管理人員要從思想上高度重視，充分認(rèn)識當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，迅速調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)，積極投身到節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作中去，統(tǒng)一思想到2025智引怎么干上來，確保全年各項工作起好步、開好局。
      會議要求，一是要收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作任務(wù)繁重，中層管理人員要帶好頭，迅速收心進(jìn)入工作狀態(tài)，做到人員歸位、思想回位、行動到位，立足崗位，確保各項重點工作任務(wù)順利開展；二是要通過抓實安全管理、強化安全培訓(xùn)、強化警示教育、加大隱患排查力度、創(chuàng)新培訓(xùn)形式等措施，形成人人懂安全、人人抓安全的良好氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)局面的進(jìn)一步鞏固；三是要以上率下抓落實，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱勁。持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)落實“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”十二字工作方針，做好智引公司“拿項目、控成本、保交付、要回款”十二字措施；四是要展現(xiàn)新?lián)?dāng)，鉚足干勁再出發(fā)。全體干部職工要增強責(zé)任意識，發(fā)揚實干精神，保持務(wù)實態(tài)度，提升執(zhí)行力，共同營造新的工作氛圍；五是要持之以恒抓好企業(yè)改革落地問題。要聚焦重點難點、完善體制機制，加快推進(jìn)三定工作、管理制度、薪酬體系、機構(gòu)管理等改革；六是要把工作紀(jì)律落實到位。堅決克服節(jié)后“庸、懶、散、浮、拖”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度要求和工作紀(jì)律，確保人員在崗、在位、在狀態(tài)；七是要抓好工作落實。各部門和大區(qū)要切實增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對近期重點工作再細(xì)化、再梳理，強力推動落實，奮力實現(xiàn)一季度開門紅，為完成全年任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
      會議號召，全體干部職工要迅速行動起來，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！（劉皓東）