2月14日，富平公司召開三屆一次職代會(huì)暨2025年黨建工作會(huì)、工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司各項(xiàng)決策部署，會(huì)議全面總結(jié)回顧了2024年工作，分析研判當(dāng)前新形勢新挑戰(zhàn)，安排部署2025年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、實(shí)干奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而接續(xù)奮斗。

       會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、2025年安全環(huán)保工作會(huì)、陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì)暨2025年黨建工作會(huì)及工作會(huì)會(huì)議精神。作了題為《以穩(wěn)立本 準(zhǔn)確定位 提升發(fā)展動(dòng)能 以干固本 踏實(shí)謀事 完成轉(zhuǎn)型升級(jí)》的工作報(bào)告；題為《領(lǐng)航定向 融合共創(chuàng) 以高質(zhì)量黨建鍛造核心競爭優(yōu)勢新動(dòng)能》的黨委工作報(bào)告；題為《乘風(fēng)破浪開新局 奮楫揚(yáng)帆行致遠(yuǎn) 持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的安全環(huán)保工作報(bào)告，并對(duì)《2025年經(jīng)營管理運(yùn)行大綱》進(jìn)行了說明，宣讀了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。

       會(huì)議審議通過了富平公司《三屆一次職代會(huì)職工代表資格審查報(bào)告暨籌備工作報(bào)告》《關(guān)于二屆五次職代會(huì)提案落實(shí)及三屆一次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排報(bào)告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《2024年度選人用人工作情況的報(bào)告》，表決通過了《大會(huì)決議》。

       正式會(huì)議開始前首先召開三屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，聽取了大會(huì)籌備工作報(bào)告，審議通過了大會(huì)主席團(tuán)和大會(huì)秘書長名單以及大會(huì)議程。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表共計(jì)68人參加會(huì)議。

       會(huì)議指出，2024年，富平公司在陜西建材科技公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”和“八個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”，以“精細(xì)化成本管控”“人員流動(dòng)式創(chuàng)收”“師帶徒育火種”等工作穩(wěn)市場、提效益，在行業(yè)下行壓力下逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。并就如何落實(shí)好2025年各項(xiàng)工作，龐龍表示，在“低增長、高通脹”的經(jīng)濟(jì)格局和“‘十四五’收官、‘十五五’布局”的跨越關(guān)鍵期，一是要“固本培元”，加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。一方面練內(nèi)功，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司決策方針。另一方面強(qiáng)外力，面對(duì)水泥行業(yè)困境，開展多元發(fā)展技術(shù)學(xué)習(xí)，從而滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。二是要“激濁揚(yáng)清”，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，明確責(zé)任抓落實(shí)。牢固樹立“擔(dān)崗位之責(zé)、促公司發(fā)展”的使命意識(shí)，明確“末等”和“不勝任”標(biāo)準(zhǔn)條件，充分發(fā)揮結(jié)果導(dǎo)向，建立長效機(jī)制，杜絕“躺平”干部。三是要“以上率下”，樹立標(biāo)桿典型，凝心聚力抓落實(shí)。搭建“從工到匠、層級(jí)遞進(jìn)、階梯培養(yǎng)”的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步夯實(shí)“崗位、績效、能力”的全面薪酬管控體系，實(shí)現(xiàn)“干得好的人獲得更大的收益”。四是要“繼承創(chuàng)新”，不斷改進(jìn)方法，優(yōu)化機(jī)制抓落實(shí)。探索上線生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)、化驗(yàn)、質(zhì)量等全面智能化、無人值守等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化在智能工業(yè)領(lǐng)域的全面應(yīng)用。以成本優(yōu)勢對(duì)沖市場影響，鍛造企業(yè)核心競爭力。

       行政工作報(bào)告指出，2024年，富平公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)持”“五個(gè)邁上新臺(tái)階”“八個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”工作要求，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針，以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作為突破，在深挖潛能中降成本，在技術(shù)創(chuàng)新中揚(yáng)優(yōu)勢，在打造“三支鐵軍”中強(qiáng)隊(duì)伍，高標(biāo)定位、創(chuàng)新實(shí)干，用大落實(shí)促進(jìn)大發(fā)展，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成，在全國水泥行業(yè)凈虧兩成的背景下，基本實(shí)現(xiàn)盈虧持平。工作報(bào)告從“穩(wěn)住生產(chǎn)組織‘壓艙石’、打好安全環(huán)?！?jiān)戰(zhàn)’、爭當(dāng)科技創(chuàng)新‘先行者’、激活轉(zhuǎn)型升級(jí)‘動(dòng)力源’、鋪就人才成長‘快車道’、明確黨建引領(lǐng)‘風(fēng)向標(biāo)’、奏響從嚴(yán)治黨‘最強(qiáng)音’”七個(gè)方面總結(jié)了2024年度發(fā)展成效，客觀分析了面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了2025年的指導(dǎo)思想和主要工作。報(bào)告指出，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，融會(huì)貫通黨的二十屆三中全會(huì)精神，在思維觀念上“破冰”，在堵點(diǎn)難點(diǎn)上“破局”，在體制機(jī)制上“破題”，在能力素質(zhì)上“破圈”，一以貫之圍繞集團(tuán)“八個(gè)聚焦”，深耕“四種經(jīng)營理念”，豐富“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作內(nèi)涵，以發(fā)揮“四項(xiàng)牽引”，落實(shí)“四項(xiàng)保障”，扎實(shí)開展“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”專項(xiàng)提升活動(dòng)，持續(xù)實(shí)施打造干部隊(duì)伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”，創(chuàng)新經(jīng)營模式，構(gòu)建專業(yè)分工各有側(cè)重、流動(dòng)靈活的團(tuán)隊(duì)價(jià)值區(qū)塊，調(diào)整發(fā)展思維，變重資產(chǎn)生產(chǎn)思維為技術(shù)價(jià)值產(chǎn)業(yè)思維，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)構(gòu)模型，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)探索。圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)總目標(biāo)，點(diǎn)清楚生產(chǎn)經(jīng)營的賬本、理清楚轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路、弄清楚改革創(chuàng)新的方法，堅(jiān)持“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)”，樹立“降本增效和治虧創(chuàng)效”“雙A企業(yè)和雙碳戰(zhàn)略”“幸福民生和服務(wù)職工”“黨建引領(lǐng)和全面從嚴(yán)治黨”四個(gè)目標(biāo)。

       黨委工作報(bào)告從“突出政治建設(shè)、突出凝心聚魂、突出夯基提質(zhì)、突出素質(zhì)提升、突出作風(fēng)錘煉、突出主題主線、突出群團(tuán)共建”七個(gè)方面回顧了2024年黨建工作。針對(duì)2025年的工作，明確要抓好“三個(gè)黨建課題”，重點(diǎn)圍繞“深化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基；深化能力建設(shè)，鍛造先鋒隊(duì)伍；深化組織建設(shè)，突出融合創(chuàng)新；深化全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)；深化宣傳思想，提振活力干勁；深化群團(tuán)建設(shè)，凝聚發(fā)展共識(shí)”六個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，持續(xù)鞏固深化“三個(gè)年”工作成效、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。持之以恒落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，加大黨建“融創(chuàng)促”工程落地實(shí)踐，凝聚攻堅(jiān)克難力量，推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效，為爭創(chuàng)全國環(huán)保、能耗“雙A”標(biāo)桿企業(yè)提供政治保障和組織保障。

       安全環(huán)保工作報(bào)告從“壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化雙重預(yù)防、強(qiáng)化應(yīng)急演練、聚焦消防安全、加強(qiáng)證件管理、推進(jìn)治本攻堅(jiān)、加速一標(biāo)創(chuàng)建、夯實(shí)環(huán)保根基”八個(gè)方面對(duì)2024年安全環(huán)保工作作了總結(jié)。聚焦2025年安全環(huán)保工作，該公司堅(jiān)持前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，以體系為抓手，著力推動(dòng)安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)，著力抓好“減污、降碳”兩項(xiàng)環(huán)保核心工作任務(wù)，依托安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的深度推進(jìn)，將“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的核心理念融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，優(yōu)化雙重預(yù)防機(jī)制效能，切實(shí)提升隱患識(shí)別與治理能力，堅(jiān)決防范各類事故事件，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展。

       會(huì)議要求，一是要統(tǒng)一思想，凝聚奮進(jìn)力量。要迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到全體干部職工，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，在科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化、項(xiàng)目援建等核心工作中不斷發(fā)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是要把穩(wěn)方向，勇于實(shí)干擔(dān)當(dāng)。在治虧損、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)等方面持續(xù)發(fā)力，以更大的決心，更實(shí)的舉措，更有力的行動(dòng)鞏固公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。三是要堅(jiān)定信心，打造核心優(yōu)勢。要以苦干的態(tài)度、真干的作風(fēng)、巧干的能力，始終保持治虧創(chuàng)效勢頭不減，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。以精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策，在日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境和行業(yè)下行挑戰(zhàn)中，持續(xù)筑牢企業(yè)核心優(yōu)勢。

       會(huì)議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（徐祎華）