會議在中華人民共和國國歌聲中開幕，專題學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會暨2025年工作會、2025年安全環(huán)保工作會、陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神。作了題為《困難中求生存變革中謀發(fā)展逆勢上揚(yáng)譜寫創(chuàng)新發(fā)展嶄新篇章》的行政工作報告，題為《深化改革 創(chuàng)新賦能開拓新局為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的黨總支工作報告，題為《提升安全管理治本 加強(qiáng)隱患排查攻堅 以安全環(huán)保質(zhì)量水平全面提升為三年行動筑基》的安全環(huán)保工作報告，并對《2025年經(jīng)營管理運(yùn)行大綱》進(jìn)行了說明，宣讀了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定。

       會議審議通過了智引公司《三屆二次職工大會提案落實及三屆三次職工大會提案征集情況報告》《2024年度財務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，表決通過了《大會決議》。

       行政報告從主要指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況對智引公司2024年工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。從研發(fā)能力、人才管理、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四個方面指出了公司目前存在的問題，圍繞企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢，明確了2025年工作指導(dǎo)思想、思路、八大任務(wù)目標(biāo)。

       行政工作報告指出，2024年，智引公司面對嚴(yán)峻的市場形勢，緊緊圍繞集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”“八個聚焦”，牢牢扭住科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場拓展、團(tuán)隊建設(shè)，始終堅持高起點(diǎn)規(guī)劃班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)定位生產(chǎn)經(jīng)營，高質(zhì)量抓牢技術(shù)創(chuàng)新，高效率鞏固內(nèi)部管理，高規(guī)格強(qiáng)化隊伍建設(shè)，高要求夯實安全環(huán)保，以高效有序的經(jīng)營模式促進(jìn)公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好。

       黨總支工作報告從“政治領(lǐng)航、思想鑄魂、隊伍建設(shè)、監(jiān)督管理、黨建融合、群團(tuán)工作”等六個方面回顧了2024年黨建工作。2025年，智引公司黨總支緊緊圍繞陜西建材科技公司“緊盯一條主線、聚焦兩型四化、抓好五項工程”發(fā)展戰(zhàn)略，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹落實陜煤集團(tuán)及建材科技公司職代會部署安排，著力在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展上精準(zhǔn)破題，更加突出補(bǔ)短板強(qiáng)弱項、更加突出規(guī)范化制度化、更加突出職能作用發(fā)揮，全面系統(tǒng)整體提升黨建質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

       安全環(huán)保工作報告全面總結(jié)了2024年安全環(huán)保工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前安全工作存在的問題與不足，全面部署了2025年安全環(huán)保工作目標(biāo)、思路及重點(diǎn)工作。一是堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任；二是緊盯全員安全素質(zhì)教育，持續(xù)抓好安全意識鞏固提升，創(chuàng)新開展安全知識培訓(xùn)，探索全員“精準(zhǔn)幫扶”新模式；三是緊盯安全生產(chǎn)過程管理，持續(xù)夯實作業(yè)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；四是緊盯綜合管控能力建設(shè)，提升整體應(yīng)急管理水平；五是推進(jìn)企業(yè)安全環(huán)保文化體系建設(shè)，凝聚安全合力，牢牢守住安全風(fēng)險底線。

        會議指出，2024年，智引公司在變革與挑戰(zhàn)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、接續(xù)奮斗，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和多重疊加的困難挑戰(zhàn)，深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)。

       會上客觀分析了目前智引公司在市場拓展、利潤占比、品牌溢價、人員工效、職工收益等方面存在的問題和不足，會議指出，面對復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的內(nèi)部市場，全體干部職工一是要增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)實干精神，保持務(wù)實態(tài)度，提升執(zhí)行力，共同營造新的工作氛圍；二是要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、完善體制機(jī)制，加快推進(jìn)“三定”工作、管理制度、薪酬體系、機(jī)構(gòu)管理等改革；三是研發(fā)易于推廣的新產(chǎn)品投入市場，實現(xiàn)中期效益，并集智打造智引核心產(chǎn)品占據(jù)市場，實現(xiàn)長期效益。

       就做好下一階段的工作，會議要求，一是要緊緊把握陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，重點(diǎn)抓實建材科技公司“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針，重點(diǎn)聚焦智引公司“拿項目、控成本、保交付、要回款”十二字措施；二是加強(qiáng)人才建設(shè)，放眼長遠(yuǎn)“選”，讓能者“脫穎而出”，通過提供平臺，讓有能力的人實現(xiàn)價值；三是要跳出“舒適圈”，主動適應(yīng)市場需求變化，更好地服務(wù)陜煤集團(tuán)主業(yè)生產(chǎn)決策、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)深化“端、管、邊、云、智”智慧工廠體系，通過技術(shù)不斷迭代，新裝備不斷研發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)“黑燈工廠”；四是在拓市場挖增量上取得新突破，堅持“自研、外聯(lián)、嫁接和平移的路徑”，堅持圍繞主責(zé)主業(yè)，以陜煤內(nèi)部市場創(chuàng)效益，外部市場謀發(fā)展的路徑，爭取更多訂單落地，向外部要增量，向市場要效益；五是探索管家式服務(wù)，訂單式跟蹤，示范式培育，樹立好“立己達(dá)人益天下”的價值觀；六是在產(chǎn)品品質(zhì)提升上取得新突破，堅持“四個不為過”和“四個抓牢”，全力提升服務(wù)質(zhì)量管理；七是要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

     會議就貫徹落實好會議精神提出要求，一是迅速傳達(dá)落實，進(jìn)一步統(tǒng)一思想；二是強(qiáng)化落實措施，進(jìn)一步推動各項工作；三是緊盯重點(diǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作效能。

       大會在《咱們工人有力量》的歌聲中閉幕。（劉皓東）