3月12日下午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組對富平公司2024年度經(jīng)營業(yè)績暨黨建目標責任完成情況進行現(xiàn)場考核。該公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及職工代表參加會議。

      會上，杜永康在考核動員講話中對該公司2024年在經(jīng)營管理、支援項目建設(shè)等各項工作完成情況給予充分肯定。并要求緊扣年度目標和重點工作部署，認真貫徹落實近期陜煤集團、陜西建材科技公司各項會議精神，統(tǒng)一思想和目標，立足崗位認真規(guī)劃，為實現(xiàn)新的目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。同時，聚焦2025年重點工作，她指出，一是聚焦“四種經(jīng)營理念”，以辯證思維把握企業(yè)責任擔當與發(fā)展定位。二是圍繞“八個聚焦”，以系統(tǒng)創(chuàng)效完成當前使命和未來規(guī)劃。三是聚焦“契約化改革”，構(gòu)建指標分解、過程管控、考核評價的閉環(huán)管理體系，確保經(jīng)營目標有效落地。四是聚焦“人力資源配置”，以有為的奉獻精神激發(fā)職工隊伍活力與能量，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。五是聚焦“十五五”規(guī)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、綠色轉(zhuǎn)型等重點方向，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展具體措施與路徑。六是聚焦“風險防控”，強化合規(guī)管理、內(nèi)控優(yōu)化和審計監(jiān)督協(xié)同機制，杜絕企業(yè)運營風險與隱患。七是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，通過思想引領(lǐng)、能力提升和作風建設(shè)，以全力奔赴的精神匯聚員工隊伍的勃勃生機。
      會上，富平公司黨委書記、董事長龐龍作了企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、亮點工作和具體成效、存在的問題以及2025年工作總體思路等進行了詳細匯報。隨后，與會人員對富平公司領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員、黨建工作、選人用人工作，以及新選拔人員進行了現(xiàn)場民主測評。民主推薦了后備干部。
      會后，考核組根據(jù)分工對生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營數(shù)據(jù)、科技創(chuàng)新及黨建工作相關(guān)資料進行了現(xiàn)場檢查，對經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)進行逐一核實，全面了解經(jīng)營管理實際情況。
      此次年度經(jīng)營業(yè)績考核工作在嚴謹、高效的氛圍中圓滿結(jié)束。富平公司將以此次考核為契機，認真梳理總結(jié)，正視存在的不足，積極落實整改，不斷提升經(jīng)營管理水平，以更飽滿的熱情和更扎實的工作，在新的一年創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙曉花）