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公司要聞

陜煤集團對生態(tài)水泥公司進行2020年度目標責(zé)任考核

發(fā)布日期:2021-03-19     信息來源: 公司黨群工作部     作者:姚偉 郭敏茹 宗鑫     瀏覽數(shù):7356    分享到:


        3月18日,陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂帶領(lǐng)第二考核組對生態(tài)水泥公司進行2020年度目標責(zé)任現(xiàn)場考核,此次考核是陜煤集團對生態(tài)水泥公司2020年度工作的全面綜合考評。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人、所屬單位黨政主要負責(zé)人及職工代表參加了考核會。會議由陜煤集團總政工師、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛主持。

        會上,趙福堂作了目標責(zé)任考核工作動員講話。全面回顧了近年來陜煤集團的發(fā)展歷程和取得成績,對陜煤集團“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標進行了解讀。他指出,創(chuàng)新和改革是陜煤發(fā)展的第一動力,合作是活水源頭,要深刻領(lǐng)悟“用考核定導(dǎo)向、以績效論英雄、給奮進者以厚薪”的深刻內(nèi)涵。陜煤集團已經(jīng)形成了較為完善的常態(tài)化考核機制,要習(xí)慣并適應(yīng)在考核機制下工作,準確把握新時期考核工作的新變化,特別是要充分認識2020年初實施的黨建與經(jīng)營業(yè)績雙百相乘考核機制的重要意義,積極適應(yīng)黨建引領(lǐng)的考評模式,用好考核揮棒。今年,陜煤集團考核重點放在了“一個堅持、兩個突出、四個機制健全上”,就是要堅持質(zhì)量第一效益優(yōu)先,突出分類考核和創(chuàng)新驅(qū)動,健全目標管理機制、正向激勵機制、考核評價機制和考核協(xié)同機制??己耸浅B(tài)化的,確保目標任務(wù)落實。


        趙福堂對生態(tài)水泥公司一年來的各項工作給予了高度贊譽。他表示生態(tài)水泥公司近年來一年一大變,始終保持著“斗志昂揚、精神向上”的精氣神,感受到了生態(tài)水泥蓬勃向上的活力。對2021年的工作他強調(diào),一是要在成本管理、產(chǎn)品質(zhì)量提升方面,求實創(chuàng)效,做精做強水泥產(chǎn)業(yè)。二是要抓項目、保進度,充分釋放砂石骨料產(chǎn)能。三是要守住安全環(huán)保底線,加快推進固廢產(chǎn)業(yè)布局。四是要加快5G技術(shù)在能源、礦山等領(lǐng)域的應(yīng)用。五是作為集團的優(yōu)秀企業(yè),要用“一流企業(yè)”的標準,嚴格要求,在陜煤高質(zhì)量發(fā)展中再獻生態(tài)力量與擔(dān)當。同時,他強調(diào)新的一年要抓好落實,要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實、提高能力抓落實、創(chuàng)新機制抓落實、提振精神抓落實、忠誠干凈抓落實,確保2021年各項目標任務(wù)圓滿完成,為推動陜煤高質(zhì)量發(fā)展,爭創(chuàng)世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻。

        公司黨委書記、董事長張超暉分別作了企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告。他表示,2021年生態(tài)水泥公司將以項目建設(shè)帶動規(guī)模效益再提升,通過抓項目,優(yōu)化發(fā)展路徑;通過擴產(chǎn)能,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“新動能”;通過促效能,解決安全環(huán)?!翱ú弊印惫こ蹋煌ㄟ^“優(yōu)工藝”,釋放技術(shù)優(yōu)化“新效能”。以秉承低成本永遠是企業(yè)立足于行業(yè)的核心競爭力,優(yōu)管理形成全覆蓋的內(nèi)部市場化和產(chǎn)品質(zhì)量售價成本核算體系;物流儲能,打造開放性物流服務(wù)平臺,全面推進水泥物流電子商務(wù)園區(qū)平臺建設(shè),推動相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)的全面布局。以加強安全環(huán)保管理和綠色礦山、“六化工廠”建設(shè)為重點,實現(xiàn)水泥企業(yè)安全環(huán)保智慧化工廠建設(shè)的示范引領(lǐng)。以加速“產(chǎn)、學(xué)、研、用”四維一體作為整體推進,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)雙聯(lián)動,推動“5933”固廢綜合利用項目全面推進,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展換擋升級,成為5G工業(yè)智能化應(yīng)用標準制定者和引領(lǐng)者。夯實黨的基層組織建設(shè),全面開展“兩學(xué)、三比、四個一”,形成生態(tài)水泥特色的建材企業(yè)文化管理體系。

        會上,根據(jù)陜煤集團《中層管理人員管理辦法》和選人用人工作新要求,進行了后備干部推薦。與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、選人用人工作、公司黨委抓黨建工作以及新選拔人員進行了網(wǎng)上民主評議。考核組對公司各項工作資料進行了現(xiàn)場檢查。(姚偉 郭敏茹 宗鑫)


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