今年以來，富平公司深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，落實“兩強三講四比”主題實踐活動，全面錘煉黨員黨性，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，堅持“以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干”，做到學(xué)習(xí)與實踐有效結(jié)合。

抓實效 搭好“擂臺子”

      為進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作落地落實，該公司堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，廣大黨員干部帶頭，以開展各項活動為載體，堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，努力學(xué)理論、學(xué)知識、爭創(chuàng)新，通過召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題組織生活會，進(jìn)一步交流思想、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有效加強黨員黨性鍛煉，增強黨的組織活力，從而推動降本增效工作更加扎實開展。制定生料水泥配料優(yōu)化、S105新產(chǎn)品開發(fā)等降本增效方案，并結(jié)合當(dāng)前實際對進(jìn)廠原燃材料驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制硅石等高價物料的使用，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)生料、水泥配料方案及控制指標(biāo)，水泥質(zhì)量日趨穩(wěn)定，生產(chǎn)成本得到有效控制。

抓支部 立好“臺柱子”

      該公司以學(xué)為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”精神，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面增強全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理部管理水平，質(zhì)量管理黨支部在質(zhì)量月知識競賽主題黨日中，采取知識競賽形式，由黨員同志及技術(shù)骨干帶頭，通過問答、搶答以及小組賽等形式展開，為新進(jìn)部門的青年職工提供了豐富有趣的學(xué)習(xí)方式。通過“質(zhì)量月”知識競賽，提高部門全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的能力，在此基礎(chǔ)上既能對新進(jìn)職工言傳身教，做好 “傳－幫－帶”，提高了全體職工專業(yè)知識水平，互相學(xué)習(xí)、學(xué)深悟透，有助于促進(jìn)企業(yè)自身的人才培養(yǎng)。

抓制度 樹好“硬杠子”

      為進(jìn)一步加強富平公司水泥產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，夯實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，切實守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，該公司組織全體職工深入學(xué)習(xí)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》，要求全體職工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國質(zhì)量法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范性文件，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。不斷強化責(zé)任意識，進(jìn)一步樹牢產(chǎn)品安全法律意識、底線意識，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把好原燃材料進(jìn)廠關(guān)、生產(chǎn)過程控制關(guān)和成品出廠檢驗關(guān)。

      日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。富平公司將堅持黨員帶頭，從每一件事做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李玉瑩）